基于客戶價值的中間商市場細(xì)分及渠道策略研究——以入境旅游中間商市場為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、關(guān)系營銷要求企業(yè)著眼于與客戶保持長期的合作關(guān)系,強(qiáng)調(diào)重視客戶價值,培養(yǎng)忠誠客戶,滿足客戶的預(yù)期。在競爭日益激烈的今天,企業(yè)的競爭已由傳統(tǒng)的市場份額競爭轉(zhuǎn)向客戶份額的競爭??蛻粢殉蔀槠髽I(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略性資源。而與此對應(yīng),l客戶價值成為關(guān)系營銷的基礎(chǔ),也是關(guān)系營銷范式下營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)。
   筆者在借鑒其他學(xué)者的研究成果上,運(yùn)用營銷管理等相關(guān)理論及方法,強(qiáng)調(diào)了中間商也是重要客戶之一。對中間商價值的研究及分析是制定相應(yīng)營銷策略的基

2、礎(chǔ)。在客戶價值的基礎(chǔ)上對中間商進(jìn)行客戶細(xì)分,實(shí)行差異化的營銷策略。
   國際入境旅游的渠道是海外旅游中間商。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,隨著信息和網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)達(dá),產(chǎn)品和服務(wù)的差異越來越小。今天的營銷模式已經(jīng)不再是“根據(jù)產(chǎn)品來找客戶”,而是“根據(jù)客戶來制作產(chǎn)品”。在對國際入境旅游渠道的研究中,對中間商客戶價值進(jìn)行了分析,并依此對客戶進(jìn)行了細(xì)分??紤]市場環(huán)境的因素,采取不同的客戶管理策略。
   本文的研究內(nèi)容包括以下三個方面:<

3、br>   1.在內(nèi)容與驅(qū)動因素上,中間商客戶的客戶價值與最終消費(fèi)者的客戶價值存在差異。L中間商客戶價值包括當(dāng)前價值和潛在價值。
   2.基于客戶價值的中間商市場細(xì)分模型。在將市場劃分為成熟市場和成長期市場兩種不同的市場環(huán)境的情況下,根據(jù)其客戶價值,可以將中間商客戶分為八類不同的客戶,并由此制定不同的客戶管理策略。
   3.對國際入境旅游渠道(中間商客戶)進(jìn)行了研究。根據(jù)客戶價值對旅游中間商進(jìn)行了細(xì)分,并在不同的市

4、場環(huán)境下,企業(yè)應(yīng)實(shí)施不同的管理策略。需要強(qiáng)調(diào)的是,國際入境旅游的市場環(huán)境,不僅僅單純考慮其客源國市場的成熟度,還必須考慮產(chǎn)品細(xì)分市場的成熟度。
   論文的創(chuàng)新點(diǎn)在于將中間商作為客戶進(jìn)行客戶價值分析,并基于客戶價值對客戶進(jìn)行了細(xì)分。分析在成熟市場和成長期市場的條件下,企業(yè)的客戶管理策略和資源配置。并由此為理論基礎(chǔ),對國際入境旅游的渠道(海外旅游中間商)進(jìn)行了研究,制定了國際入境旅游渠道細(xì)分模型。這些模型可以較好的為實(shí)施客戶關(guān)系管

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