中化廣東進(jìn)出口公司薪酬改革研究.pdf

1、隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建立,中國(guó)企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)收入分配進(jìn)行改革越來越迫切,但現(xiàn)實(shí)中又走了許多彎路,許多企業(yè)把薪酬制度設(shè)計(jì)僅看成一項(xiàng)技術(shù)性工作.該文嘗試把戰(zhàn)略管理理念引入薪酬管理,用結(jié)構(gòu)化方法設(shè)計(jì)薪酬制度,全面弄清薪酬分配的基本結(jié)構(gòu)和作用.該文首先對(duì)國(guó)內(nèi)外薪酬分配理論和制度的發(fā)展闡述.它們有一定聯(lián)系和區(qū)別的.中國(guó)薪酬分配理論發(fā)展從單一按勞分配理論,再到兩級(jí)按勞分配為主,鼓勵(lì)和允許生產(chǎn)要素(資本、技術(shù)等)參與分配的理論.國(guó)外薪酬分配理論有很多

2、,特別是供求均衡工資理論.供求均衡工資理論認(rèn)為工資是由勞動(dòng)需求價(jià)格和供給均衡的價(jià)格決定.至于企業(yè)內(nèi)部薪酬分配制度,國(guó)內(nèi)外薪酬制度是比較一致.通行有職位薪酬體系,技能薪酬體系、能力薪酬體系等三種.相對(duì)來說,國(guó)外薪酬制度比較完善.根據(jù)中國(guó)具體情況,現(xiàn)階段中國(guó)國(guó)有企業(yè)實(shí)行職位薪酬體系比較適用.該文對(duì)中化廣東薪酬改革進(jìn)行闡述.中化廣東實(shí)行薪點(diǎn)工資制的薪酬改革、薪點(diǎn)工資制是職位薪酬體系中一種.中化廣東在實(shí)行薪酬改革中,按比較流行的方式進(jìn)行的薪酬改

3、革卻不盡理想.該文通過三個(gè)層面對(duì)中化廣東薪酬改革進(jìn)行評(píng)價(jià),第一從改革步驟的層面進(jìn)行評(píng)價(jià),第二從薪酬與人力資源其他部分關(guān)系的層面進(jìn)行評(píng)價(jià),第三從薪酬與企業(yè)經(jīng)營(yíng)關(guān)系層面進(jìn)行評(píng)價(jià),找出薪酬改革存在的不足之處.最后針對(duì)存在的不足之處,提出相應(yīng)改進(jìn)措施.中化廣東進(jìn)出口公司是一間具有五十多年歷史的國(guó)有企業(yè),在其向市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型實(shí)踐中,薪酬改革是企業(yè)改革的重要工作之一,經(jīng)過企業(yè)的上下努力,企業(yè)人力資源得到改善,中化廣東進(jìn)出口公司作為國(guó)有企業(yè)的一個(gè)代表,通