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1、醫(yī)院麻醉科醫(yī)療質(zhì)量控制實(shí)施方案醫(yī)院麻醉科醫(yī)療質(zhì)量控制實(shí)施方案為全面提高我院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平及服務(wù)水平,進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全和患者安全,減少醫(yī)療糾紛,杜絕醫(yī)療事故,按照我院醫(yī)療質(zhì)量管理的相關(guān)文件精神,結(jié)合我科實(shí)際情況,制定科室質(zhì)量控制方案。一、組織機(jī)構(gòu)一、組織機(jī)構(gòu)(一)成立科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)科室醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)方案,完成各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)的控制、分析工作,診療過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)、整改工作。組
2、長(zhǎng):宋鐵鷹成員:沈書(shū)斌楊艷超(二)科室成立以診療小組為單位的下一級(jí)質(zhì)控小組由診療小組負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)落實(shí)本組醫(yī)療質(zhì)量管理中的各項(xiàng)工作。組長(zhǎng):成員:醫(yī)療小組所有醫(yī)務(wù)人員二、各級(jí)質(zhì)量控制組織職責(zé)二、各級(jí)質(zhì)量控制組織職責(zé)(一)科室質(zhì)量控制小組管理職能1.在醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下、院質(zhì)量控制辦公室指導(dǎo)下,對(duì)本科室醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行常規(guī)檢查、分析、匯總、整改。2.科主任及質(zhì)控小組成員負(fù)責(zé)結(jié)合本專業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì),制定及修訂本科室質(zhì)量管理目標(biāo)、疾病
3、診療常規(guī)、藥物使用規(guī)范等并組織實(shí)施。3.檢查本科室質(zhì)量管理中的薄弱環(huán)節(jié)、不安全因素,包括科室診療常規(guī)、操作規(guī)范、醫(yī)院規(guī)章制度、核心制度落實(shí)情況、病案質(zhì)量管理、各級(jí)人員崗位職責(zé)的落實(shí)情況等,責(zé)任落實(shí)到人。4.依據(jù)檢查情況提出缺陷改進(jìn)措施,并監(jiān)督整改措施的落實(shí),將質(zhì)量目標(biāo)管理、考評(píng)結(jié)果作為年終評(píng)比的依據(jù)。5.收集與本科室有關(guān)的醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題,每月至少召開(kāi)一次科室質(zhì)控小組會(huì)議,討論內(nèi)容寫(xiě)入科室質(zhì)控小組活動(dòng)記錄本,內(nèi)容包括分析、探討科內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量狀
4、況、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施,每月2325日上交醫(yī)務(wù)處進(jìn)行檢查。5.甲級(jí)病案率≥90%6.藥品收入占業(yè)務(wù)收入比例≤45%7.重大醫(yī)療過(guò)失行為和醫(yī)療事故報(bào)告率100%8.完成指令性任務(wù)比例100%(二)規(guī)章制度1.落實(shí)科級(jí)質(zhì)量管理組織建設(shè)制度(1)科室質(zhì)控小組每月至少召開(kāi)一次科室質(zhì)控小組會(huì)議,全面評(píng)價(jià)科室質(zhì)控工作。(2)各診療小組應(yīng)不定期開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理工作,每月至少開(kāi)展2次全面活動(dòng)。內(nèi)容應(yīng)包括本科室或本診療小組醫(yī)療指標(biāo)完成情況、遵守本科室診
5、療、操作常規(guī)和執(zhí)行核心制度情況,本科室醫(yī)療質(zhì)量隱患分析、持續(xù)改進(jìn)措施和加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制措施等內(nèi)容,并記錄在科室質(zhì)控記錄本中。2.執(zhí)行核心制度:醫(yī)務(wù)人員應(yīng)做到熟知核心制度內(nèi)容,按照制度要求規(guī)范日常醫(yī)療工作。(1)首診負(fù)責(zé)制:及時(shí)完成接診、處置及治療,及時(shí)完成病歷書(shū)寫(xiě)。需要請(qǐng)相關(guān)科室會(huì)診時(shí)及時(shí)聯(lián)系會(huì)診,根據(jù)會(huì)診意見(jiàn)做進(jìn)一步處置,并認(rèn)真及時(shí)記錄會(huì)診意見(jiàn)。(2)查房制度:嚴(yán)格按照制度要求及時(shí)查房。負(fù)責(zé)麻醉者,在手術(shù)前一天到科室熟悉手術(shù)病員的病歷
6、、各項(xiàng)檢查結(jié)果,詳細(xì)檢查病員,了解思想情況,確定麻醉方式。重大手術(shù),與術(shù)者一起參加術(shù)前討淪,共同制定麻醉方案。(3)病例討論制度:復(fù)雜特殊的患者應(yīng)當(dāng)進(jìn)行科內(nèi)或多科參與的術(shù)前討論,共同制訂麻醉方案,對(duì)手術(shù)和麻醉中可能發(fā)生的困難和意外做出估計(jì),便于做好麻醉前的準(zhǔn)備工作。(4)會(huì)診制度:嚴(yán)格按照我院會(huì)診制度的要求執(zhí)行,急會(huì)診在10分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng);院內(nèi)普通會(huì)診24小時(shí)內(nèi)完成;強(qiáng)調(diào)履行會(huì)診人員資質(zhì);會(huì)診申請(qǐng)單書(shū)寫(xiě)符合醫(yī)院要求;我院專家到院外會(huì)診、
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