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文檔簡介
1、項目風險管理是指為了最好的達到項目的目標,識別,分配,應對項目生命周期內的風險的科學和藝術。風險管理是一個經(jīng)常被忽略的項目管理領域,但是卻對項目的成功與否,起了非常重大的作用,甚至會影響到幾乎整個項目的所有其他項目管理領域,比如成本控制和時間控制,人力資源管理控制等等。 而在奧運移動通訊保障項目的各個項目管理領域中,風險管理最為重要,因為通訊保障項目本身即為了應對可能出現(xiàn)的通信故障風險而進行的項目管理活動。通訊保障過程本身就是風
2、險管理過程,風險管理過程主導了整個項目中的其他領域,尤其是人力成本和時間進度管理。奧運通訊保障項目有以下特點: 第一,風險承受度低:奧運會的成功對于中國有著極其重要意義,因此可能出現(xiàn)的任何通訊故障和風險都會帶來很嚴重的后果,從而對保障項目的成功造成巨大威脅。 第二,通信保障的新課題:奧運會作為國際性大型活動,和一般的活動(如春節(jié)晚會,兩會會議)相比,通信的特性有很大區(qū)別:火炬?zhèn)鬟f的特殊話務模型,開閉幕式的超大話務量,國內
3、漫游用戶和國際漫游用戶的大量增加,數(shù)據(jù)傳輸服務的劇增等等。這些新的通訊特性都成為奧運通信保障上的新課題。 第三,高科技性:由于通訊技術本身的高科技性,通信技術專家在風險的識別和應對中起了最重要的作用,而不是項目管理人員。大量的風險因素和風險應對方法使用的都是通訊領域的專業(yè)技術。 綜上,奧運移動通訊保障項目具有風險管理領域的特殊性,又具有風險承受度低,高科技和通訊新特性的特點,而且,未來中國類似的重大國際性活動也會越來越多
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