“品管圈”工作體會(huì)（精選）

1、“品管圈”工作體會(huì)（精選） “品管圈”工作體會(huì)（精選）（一）“要我做”和“我要做” （一）“要我做”和“我要做”以前，我們老習(xí)慣“領(lǐng)導(dǎo)要我們做什么我們就做什么，要我們怎么做就怎么做?！爆F(xiàn)在，我們要確定“自己要做什么，要怎么做?！甭犉饋硎呛苄迈r的事，但是確實(shí)是很科學(xué)、很人性化、很實(shí)用的事。這就是品管圈無與倫比的“正能量”。“品管圈”，對于我們來說，是一個(gè)既新鮮又有誘惑力的“魅力主”。說她新鮮，是因?yàn)椋皬膩韺λ龥]有任何了解。說她有誘惑力

2、，是因?yàn)楫?dāng)你真正了解后，你會(huì)覺得她是一個(gè)很好玩又很有吸引力的圈圈。她讓你挑戰(zhàn)自我，讓你團(tuán)結(jié)戰(zhàn)友，讓你心情愉快，讓你學(xué)習(xí)新知識(shí)，讓你參與管理。而且，領(lǐng)導(dǎo)還給你提供經(jīng)濟(jì)支持和學(xué)習(xí)支持呦！怎么樣，很劃算的吧？接下來，讓我們揭開她的神秘面紗吧。品管圈，就是由相同、相近或互補(bǔ)之工作場所的人們自動(dòng)自發(fā)組成數(shù)人一圈的小圈團(tuán)體（又稱QCC小組，一般4-10人），然后全體合作、集思廣益，按照一定的活動(dòng)程序，活用品管七大手法（QC777手法），來解決工作現(xiàn)

3、場、管理、文化等方面所發(fā)生的問題及課題。它是一種比較活潑的品管形式。品管圈的特點(diǎn)是參加人員強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)人員、員工三結(jié)合?，F(xiàn)代的QCC管理內(nèi)容和目標(biāo)突破了原有的質(zhì)量管理范圍，向著更高的技術(shù)、工藝、管理方面擴(kuò)展。通過以上介紹，不難看出，品管圈的管理方法是有下（二） （二）學(xué)習(xí)品管圈幾次課時(shí)，讓我更加深入了解了品管圈。對于品管圈這個(gè)概念，讓我用自己的話來解釋下，就是由數(shù)人，同行利用自己的時(shí)間自動(dòng)自發(fā)組成的小圈體，然后全體合作，集思廣益，按照

4、一定的活動(dòng)程序，來解決工作中所發(fā)生的問題。記得那天護(hù)士長開完會(huì)后，告訴我們醫(yī)院要開展品管圈這個(gè)活動(dòng)。還要有圈名和圈徽。雖然不是特別明白，但是大家的積極性還是很高。我說叫開心圈吧，開心開心，開啟患者的心靈之窗。也可以解釋為，大家開開心心的上班為患者服務(wù)，讓患者在住院期間能夠開心的度過，看到患者能夠健康出院家屬也能感到開心滿意。我的提議得到了大家的一致贊同。就這樣開心圈成為臨床三科的圈名。希望這個(gè)“開心”能夠伴著我們一直學(xué)習(xí)品管圈，見證我們