基于管理會(huì)計(jì)的內(nèi)部報(bào)告體系研究——以重慶XX集團(tuán)有限公司為例.pdf

1、現(xiàn)行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告是遵照國(guó)家統(tǒng)一的、適用于所有企業(yè)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》等法規(guī)規(guī)章為依據(jù)的報(bào)表和有關(guān)說(shuō)明。其主要定位是社會(huì)相關(guān)部門、投資者、金融機(jī)構(gòu)等，為了達(dá)到各企業(yè)的橫向信息的一致性，現(xiàn)行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告多為格式統(tǒng)一，反映的內(nèi)容指標(biāo)具有綜合性、普遍性和社會(huì)性等特點(diǎn)，它忽視了企業(yè)供應(yīng)、生產(chǎn)、營(yíng)銷活動(dòng)的特殊性。但是，大多數(shù)企業(yè)都有自己在財(cái)務(wù)指標(biāo)及運(yùn)營(yíng)指標(biāo)上的個(gè)性化需求，不能恰當(dāng)?shù)乜紤]企業(yè)的變化和需求必將導(dǎo)致

2、現(xiàn)行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的局限性，不能發(fā)揮會(huì)計(jì)信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中應(yīng)有的作用。
　　 隨著市場(chǎng)一體化和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì)，投資人或企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策層，對(duì)企業(yè)當(dāng)前運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、未來(lái)投資機(jī)會(huì)、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等信息都是非常關(guān)注的。而由于現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告所承載的信息量有限，已難以滿足經(jīng)營(yíng)者、尤其最高管理層獨(dú)特的信息需求。依據(jù)企業(yè)的個(gè)性化信息，將管理當(dāng)局的需求融會(huì)于管理會(huì)計(jì)報(bào)告，使之成為用于投資及經(jīng)營(yíng)決策的工具，這便是管理會(huì)計(jì)報(bào)告的設(shè)計(jì)初衷。它將在完善企

3、業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和維持企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)中起著重要的作用。本文以重慶XX集團(tuán)有限公司例，結(jié)合案例企業(yè)的實(shí)際需求，先從管理會(huì)計(jì)，內(nèi)部會(huì)計(jì)報(bào)告的內(nèi)涵、特點(diǎn)分析，進(jìn)一步提出構(gòu)建管理會(huì)計(jì)內(nèi)部報(bào)告體系的目標(biāo)和設(shè)計(jì)原則，構(gòu)建相應(yīng)的內(nèi)部報(bào)告理論框架；再通過(guò)對(duì)案例企業(yè)的財(cái)務(wù)管理環(huán)境分析，提出當(dāng)前案例企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告存在的問(wèn)題，結(jié)合前述的理論框架構(gòu)建相應(yīng)的管理會(huì)計(jì)內(nèi)部報(bào)告體系。該報(bào)告體系由兩大部分構(gòu)成，包括管理層決策相關(guān)的內(nèi)部報(bào)告和責(zé)任會(huì)計(jì)內(nèi)部報(bào)告，并為每部分構(gòu)建相