廣東順祥集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究.pdf

1、本文以廣東順祥集團(tuán)在新形勢(shì)下進(jìn)入新領(lǐng)域時(shí)的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略為研究對(duì)象，對(duì)民營(yíng)企業(yè)的戰(zhàn)略制定進(jìn)行了深入的研究。
　　 本文首先對(duì)戰(zhàn)略管理理論相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行綜述，介紹戰(zhàn)略管理思想發(fā)展和演變的主要過程，戰(zhàn)略管理的相關(guān)的理論方法和工具，以及戰(zhàn)略管理理論最新的發(fā)展趨勢(shì)，并總結(jié)歸納民營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的定義、原因和相應(yīng)的解決方案。其次描述廣東順祥集團(tuán)的發(fā)展現(xiàn)狀，公司所處的外部環(huán)境和內(nèi)部所擁有的資源，并采用SWOT矩陣，分析企業(yè)的外部環(huán)境中存在的機(jī)會(huì)和威脅

2、，企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所擁有的的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)；用基于資源的戰(zhàn)略觀分析順祥集團(tuán)擁有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的可能來源；用BCG矩陣分析法，在公司層面上分析了順祥集團(tuán)的兩個(gè)子公司的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，得出順祥節(jié)能照明科技有限公司所開展的業(yè)務(wù)處于明星狀態(tài)，順祥陶瓷有限公司生產(chǎn)的陶瓷是處于現(xiàn)金牛狀態(tài)；最后，用行業(yè)生存周期的觀點(diǎn)，分析得到順祥節(jié)能照明科技有限公司所處行業(yè)為幼稚期，順祥陶瓷有限公司所處的行業(yè)為成熟期。在最后，綜合以上分析的結(jié)果，為順祥集團(tuán)在轉(zhuǎn)型時(shí)期