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文檔簡介
1、2008年5月24日國家三部委公布的電信重組方案,中國聯(lián)通與中國網(wǎng)通合并成立中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司(簡稱:中國聯(lián)通),成為名副其實(shí)的全業(yè)務(wù)電信運(yùn)營商,中國聯(lián)通河南分公司(簡稱:河南聯(lián)通)是中國聯(lián)通在河南省的分支機(jī)構(gòu)。本文探討的是作為擁有豐富固網(wǎng)資源和先進(jìn)3G網(wǎng)絡(luò)的河南聯(lián)通,如何構(gòu)建、管理高效的市場營銷體系,應(yīng)對(duì)全業(yè)務(wù)運(yùn)營下更加激烈的市場競爭,擴(kuò)大規(guī)模,提升市場份額。
本文運(yùn)用市場營銷的理論和方法,運(yùn)用波特五力分析法對(duì)河南
2、通信行業(yè)競爭市場環(huán)境研究,對(duì)河南聯(lián)通通信業(yè)務(wù)進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)研,運(yùn)用SWOT分析法重點(diǎn)分析了河南聯(lián)通內(nèi)部存在的優(yōu)勢、不足、機(jī)會(huì)和威脅,找出移動(dòng)業(yè)務(wù)營銷中存在的問題。在此基礎(chǔ)上,對(duì)河南聯(lián)通移動(dòng)業(yè)務(wù)營銷策略提出了建設(shè)性的意見和實(shí)施建議。
本論文突破了以往運(yùn)營商所做營銷方案的傳統(tǒng)套路,弱化方案中的技術(shù)色彩,著重推出具體市場運(yùn)作方案;該論文創(chuàng)造性的挖掘和利用河南聯(lián)通百年郵電沉淀的各種資源,設(shè)計(jì)出資源合理利用的營銷組合方案,為河南聯(lián)
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