教師教育技術(shù)能力網(wǎng)絡(luò)培訓個性化學習支持服務(wù)策略研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩59頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、在教育部積極向全國推進“全國中小學教師教育技術(shù)能力建設(shè)計劃”的背景下,中小學教師教育技術(shù)能力培訓在網(wǎng)絡(luò)上展開已有近5年的時間。教育技術(shù)的許多關(guān)鍵概念和方法,已通過網(wǎng)絡(luò)培訓的方式被百萬教師所熟知和運用。隨著網(wǎng)絡(luò)培訓的逐漸深入,人們對這種“時空分離”的學習環(huán)境的優(yōu)勢和新鮮感逐漸淡去,隨之更加關(guān)注網(wǎng)絡(luò)培訓平臺為學員營造的學習支持環(huán)境。由于網(wǎng)絡(luò)學習以自主學習為主,完全依賴學習者自身的學習動機、自控力和學習策略來支撐學習過程。在培訓過程中,學員同

2、時身兼教學、工作和培訓三大重任,難免遇到些沖突和麻煩,對網(wǎng)絡(luò)學習平臺的要求更加高,由此凸顯了網(wǎng)絡(luò)培訓中對學習方法、交流方式、技術(shù)支持功能、情感交互等方面的問題。從培訓學習平臺本身出發(fā),提供針對學員個人學習特征的個性化學習支持服務(wù),以此有效的指導和幫助學員利用網(wǎng)絡(luò)資源學習,促進學員適應(yīng)和掌握自主學習,積極參與線上線下的交流互動等,提高學習的質(zhì)量和效果。因此,本文選擇教師教育技術(shù)網(wǎng)絡(luò)培訓初級學習平臺,進行關(guān)于網(wǎng)絡(luò)培訓和學習支持服務(wù)的理論探索

3、,結(jié)合實際調(diào)研提出個性化學習支持服務(wù)策略。
  本文在對時代、政策和實施背景作整理分析的基礎(chǔ)上,首先運用文獻分析法和調(diào)查法,梳理了國內(nèi)外教育技術(shù)網(wǎng)絡(luò)培訓開展的現(xiàn)狀,以及網(wǎng)絡(luò)學習支持服務(wù)的實施情況,得到了兩者結(jié)合時在應(yīng)用中表現(xiàn)出主要的不足。進而通過厘清個性化支持服務(wù)的理論概念,借助相關(guān)理論基礎(chǔ)和內(nèi)容發(fā)展,總結(jié)和建構(gòu)了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下個性化學習支持服務(wù)的構(gòu)成要素和內(nèi)容框架。然后,通過觀察法采集有代表性的網(wǎng)絡(luò)培訓平臺實例數(shù)據(jù),記錄并統(tǒng)計分析了

4、學員在培訓中使用網(wǎng)絡(luò)平臺時的服務(wù)體驗。在論文寫作期間,筆者參與了師大版《教育技術(shù)培訓教程(教學人員版·初級)》網(wǎng)絡(luò)教材的制作和三個網(wǎng)絡(luò)班級的培訓,收集了國家級和省級培訓平臺為學員提供的關(guān)于資源、交流、評價等方面的學習支持服務(wù)內(nèi)容,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)培訓班級學員使用體驗分析出其中具體的問題和不足。最后,筆者構(gòu)建了教師網(wǎng)絡(luò)培訓平臺上個性化的學習支持服務(wù)五個策略:多途徑的個性化信息推送服務(wù);對助學資源進行精細加工,特征分類管理服務(wù);多種方式互補、多主體

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論