我國(guó)皮劃艇激流回旋教練員人力資源現(xiàn)狀及開(kāi)發(fā)研究.pdf

1、河南大學(xué)碩士學(xué)位論文我國(guó)皮劃艇激流回旋教練員人力資源現(xiàn)狀及開(kāi)發(fā)研究姓名：李書(shū)鋒申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專(zhuān)業(yè)：體育人文社會(huì)學(xué)指導(dǎo)教師：曲天敏201105II6運(yùn)動(dòng)員退役之后直接進(jìn)入教練員崗位，為我國(guó)激流教練員的主要來(lái)源方式，但教練員之間缺乏流動(dòng)性。7影響我國(guó)皮劃艇激流回旋教練員人力資源開(kāi)發(fā)的主客觀因素分別是：1）、我國(guó)在該項(xiàng)目上的總體發(fā)展規(guī)劃，2）、激流回旋運(yùn)動(dòng)的普及程度及發(fā)展水平，3）、教練員崗位培訓(xùn)因素，4）、激勵(lì)機(jī)制，5）、我國(guó)激流教練員

2、人才流動(dòng)機(jī)制，6）、主管部門(mén)對(duì)激流回旋項(xiàng)目的重視程度，7）、考評(píng)制度及晉升制度等7個(gè)主要的客觀因素。以及：1）、工作的事業(yè)心、責(zé)任感、敬業(yè)精神，2）、工作的興趣，3）、明確的奮斗目標(biāo)，4）、執(zhí)教的動(dòng)機(jī)，5）、重視自身的不斷學(xué)習(xí)5個(gè)主觀因素。為了促進(jìn)教練員人力資源的開(kāi)發(fā)，本研究提出了以下建議：1國(guó)家體育總局水上運(yùn)動(dòng)管理中心的主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，要重視我國(guó)皮劃艇激流回旋教練員人力資源的開(kāi)發(fā)，制定出切實(shí)、有效、可行的開(kāi)發(fā)的法規(guī)、政策。另外，加大對(duì)皮

3、劃艇項(xiàng)目資金的投入，重要的是加強(qiáng)市場(chǎng)運(yùn)作，擴(kuò)大資金來(lái)源。2加大通過(guò)媒體、網(wǎng)絡(luò)以及開(kāi)辦關(guān)于激流回旋的雜志等一些現(xiàn)代傳媒工具和自己培養(yǎng)的激流明星，擴(kuò)大宣傳，提高激流運(yùn)動(dòng)的社會(huì)影響力。3通過(guò)擴(kuò)大培訓(xùn)途徑、整合培訓(xùn)內(nèi)容、突出培訓(xùn)教材、規(guī)范考核方式等完善教練員崗位培訓(xùn)體系。4打破論資排輩的現(xiàn)象，年輕教練員、要大膽培養(yǎng)，注重教練員的精神激勵(lì)，采用物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)合理搭配的最佳激勵(lì)機(jī)制。5通過(guò)政策、法規(guī)，完善教練員流動(dòng)制度，使人才合理布局最終實(shí)現(xiàn)互