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1、CIassifiedIndex：F27923UDC：658SouthwestUniversity0fScienceandTechnoIogyMasterDegreeThesiSOptimaIaIIocationofhumanreSOUrCeSeXpIOratIOnOTCOIlege●，■■●IogIstICSgroupGrade：2010Candidate：ZhangJianhuaAcademiCDegreeAppIiedfor：Mas
2、terSpeciaIity：BusinessmanagementSupervisor：XuPeng，ProfessorJune08，2013西南科技大學(xué)碩士研究生學(xué)位論文第1頁摘要高校后勤工作不僅僅只是做好服務(wù)保障，還關(guān)系學(xué)校穩(wěn)定和發(fā)展，但受高校體制、人力成本等諸多因素影響，高校后勤管理中的人力資源管理問題逐漸凸顯，已無法有效適應(yīng)學(xué)校發(fā)展及后勤社會化改革要求。因此，如何建立完善高校后勤人力資源管理體系，達(dá)到人員的優(yōu)化配置成為高校后勤管理
3、體系建立的一個研究重點(diǎn)。本文首先對現(xiàn)代人力資源管理相關(guān)理論進(jìn)行了闡述，然后將現(xiàn)代人力資源管理理論導(dǎo)入高校人力資源管理體系，對我國高校人力資源管理現(xiàn)狀及問題進(jìn)行了整理分析，并就這些問題提出增強(qiáng)高校后勤人力資源管理實(shí)效性的對策。為使研究內(nèi)容更具有代表性，本文將實(shí)效對策引入A大學(xué)的后勤集團(tuán)進(jìn)行人力資源管理案例分析。通過研究，本文認(rèn)為高校后勤要適應(yīng)高校的進(jìn)一步發(fā)展和教育質(zhì)量的增加，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)高校后勤服務(wù)社會化改革的迸一步要求，應(yīng)導(dǎo)入現(xiàn)代
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