領導成員交換關系對創(chuàng)造力的影響——績效工資與集體主義的視角.pdf

1、在經濟全球化及高度競爭的商業(yè)環(huán)境下,員工創(chuàng)造力的重要性不言而喻。如何激發(fā)員工創(chuàng)造力就成了企業(yè)管理者的重要挑戰(zhàn),因而領導成員交換關系(LMX)成為學者關注的焦點之一。由于績效工資在我國得到廣泛采用,同時集體主義長期以來被視為我國的重要文化價值特征,本文選取它們作為情境變量,檢驗是否在領導成員交換關系——創(chuàng)造力之間發(fā)揮調節(jié)效應。
　　基于以上分析,本文首先對現有的國內外研究進行了回顧和梳理,在此基礎上提出研究的假設和框架,并通過問卷調

2、查的方法收集數據,之后對問卷的信度及效度進行了分析,然后通過層次回歸方法驗證LMX對員工創(chuàng)造力的影響及績效工資和集體主義的調節(jié)機制。通過數據分析,得出以下研究結果:(1)LMX對員工創(chuàng)造力具有顯著正向作用;(2)績效工資公平感在LMX與員工創(chuàng)造力之間起正向調節(jié)作用;(3)績效工資強度在LMX與員工的創(chuàng)造力之間起到負向調節(jié)作用;(4)集體主義對LMX與員工創(chuàng)造力之間關系起到正向的調節(jié)作用;(5)集體主義不調節(jié)績效工資公平感對LMX與員工創(chuàng)