領導—成員交換關系對創(chuàng)新的影響：基于知識共享和組織氛圍的研究.pdf

1、創(chuàng)新是時代的靈魂，進入21世紀，隨著全球市場開放度不斷加大，企業(yè)間競爭更為激烈，許多缺乏科技含量的企業(yè)受到強烈的沖擊，面對競爭日益激烈的市場，企業(yè)的創(chuàng)新迫在眉睫，企業(yè)創(chuàng)新離不開組織中個體的創(chuàng)新。一些研究表明，領導是影響團隊及個人創(chuàng)新的重要因素之一，是企業(yè)推動創(chuàng)新，引領變革的關鍵因素，企業(yè)需要一個明確有效的領導風格，這樣風格的領導能夠更好的適應外部環(huán)境的發(fā)展，捕捉企業(yè)創(chuàng)新的機會，有效的推動企業(yè)內部的創(chuàng)新，并有力的激勵和幫助員工進行創(chuàng)新工作

2、。
　　本文將對知識共享和組織氛圍做重點和深入的探討，從全新的視角探討領導—成員交換關系如何通過知識共享對創(chuàng)新產生影響，組織氛圍是如何影響領導—成員交換關系。從而對員工個體創(chuàng)新行為產生影響。
　　本研究以390位企業(yè)員工為研究對象，主要采用問卷調查法等研究方法，在對本研究中涉及的各個問卷進行信效度分析和驗證性因素分析的基礎上，采用描述性分析、回歸分析、Bootstrap檢驗等方法對樣本進行分析，得出結論如下所示：