廣西華地工貿中心飛鵝商城平臺競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、分類號E222：2UDC編號專業(yè)學位碩士學位論文廣西華地工貿中心飛鵝商城平臺競爭戰(zhàn)略研究龐君論文答辯日期2Q!魚生墨旦至璺旦學位授予日期呈Q!魚生魚旦墨Q目答辯委員會主席鍪鵬塾援廣西華地工貿中心飛鵝商城平臺競爭戰(zhàn)略研究摘要平臺(platform)是一種現(xiàn)實或虛擬空間，該空間可導致或促使雙方或多方客戶之間的交易。平臺商業(yè)模式，是指連接兩個(或更多)特定群體，為他們提供互動機制，在滿足所有群體需求的基礎上巧妙地從中贏利的商業(yè)模式。諸多企業(yè)將

2、搭建和完善自己的平臺，視作獲得市場競爭優(yōu)勢的重要策略，原因有二：一是平臺處于產業(yè)鏈的高端，競爭中處于有利地位，可號令天下，主動權大，一旦運作成功，則收益頗豐；二是如果平臺運作得當，可實現(xiàn)所有合作者“共贏”和“多贏”局面，且往往經營越久價值越大。華地工貿飛鵝商城在全面分析其內外部發(fā)展環(huán)境的基礎上，選擇以平臺戰(zhàn)略作為其未來的競爭戰(zhàn)略。旨在通過實施平臺競爭戰(zhàn)略，華地工貿飛鵝商城能更好地連接商戶與消費者這兩個特定群體，為他們建立互動機制，在滿足

3、雙邊群體需求的基礎上，巧妙地從中贏利，從而實現(xiàn)“多贏”的戰(zhàn)略目標。本文圍繞華地工貿飛鵝商城平臺競爭戰(zhàn)略問題展開研究，具體包括：(1)分析華地工貿飛鵝商城的現(xiàn)狀、面臨的機遇和挑戰(zhàn)，探討華地工貿飛鵝商城實施平臺競爭戰(zhàn)略的必要性和可行性。(2)提出華地工貿飛鵝商城平臺競爭戰(zhàn)略的具體措施，包括：進行華地工貿飛鵝商城“平臺生態(tài)圈’’的機制設計，設定“付費方”與“被補貼方“，促進用戶規(guī)模的持續(xù)擴大，同時激發(fā)“同邊網(wǎng)絡效應”與“跨邊網(wǎng)絡效應”；為用戶

4、提供“黏性服務’’，吸引并留住用戶等。(3)為打造華地工貿飛鵝商城電子商務平臺，實現(xiàn)虛實兩大平臺競爭戰(zhàn)略的高度融合與協(xié)同發(fā)展提供理論支撐和實踐指導。最后，本文研究的結論是：華地工貿飛鵝商城以平臺戰(zhàn)略作為其未來的競爭戰(zhàn)略是必要的也是可行的；通過實施平臺競爭戰(zhàn)略，華地工貿飛鵝商城能更好地連接商戶與消費者這兩個特定群體，在滿足雙邊群體需求的基礎上，巧妙地從中贏利，從而實現(xiàn)“多贏’’的戰(zhàn)略目標；打造華地工貿飛鵝商城電子商務平臺，有利于實現(xiàn)虛實兩