YI XIN公司知識(shí)型員工培訓(xùn)體系設(shè)計(jì).pdf

1、隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我們面對(duì)的是一個(gè)全球一體化、高度整合、激烈競(jìng)爭(zhēng)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)也越來(lái)越被視為一個(gè)由知識(shí)和知識(shí)流構(gòu)成的集合，作為企業(yè)知識(shí)載體的知識(shí)型員工越來(lái)越成為企業(yè)最重要的資產(chǎn)之一，對(duì)于知識(shí)型員工進(jìn)行的培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)成為企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容。培訓(xùn)的一個(gè)重要作用就是通過(guò)挖掘和整理對(duì)企業(yè)有用的知識(shí)，讓員工掌握并且能夠運(yùn)用，從而不斷提高企業(yè)員工的素質(zhì)，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。因而，培訓(xùn)被認(rèn)為是培育企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的最有效的手段，人才培訓(xùn)已

2、經(jīng)引起眾多成功企業(yè)的高度重視。伴隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，如何建立適合于自己企業(yè)的培訓(xùn)體系，提升員工能力、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力，成為了企業(yè)必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)課題。
　　本文從介紹培訓(xùn)的概念、知識(shí)型員工的定義、員工培訓(xùn)理論研究的發(fā)展過(guò)程入手，分析知識(shí)型員工的特點(diǎn)、培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)的重要性和針對(duì)知識(shí)型員工進(jìn)行培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)的相關(guān)原則，通過(guò)對(duì)YI XIN公司所屬行業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)、人力資源管理現(xiàn)狀入手，闡述公司所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，通過(guò)對(duì)公

3、司知識(shí)型員工的特點(diǎn)分析掌握情況，對(duì)YI XIN公司培訓(xùn)現(xiàn)狀的分析發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)YI XIN公司培訓(xùn)目標(biāo)進(jìn)行分析總結(jié)，從而以培訓(xùn)目標(biāo)為指南，對(duì)YI XIN公司培訓(xùn)體系的各部分內(nèi)容進(jìn)行分析。接著，本文按培訓(xùn)實(shí)施體系、培訓(xùn)課程體系、培訓(xùn)管理體系的順序詳細(xì)論述了YI XIN公司培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)中的思路以及實(shí)際設(shè)計(jì)的內(nèi)容，設(shè)計(jì)一套針對(duì)YI XIN公司知識(shí)型員工的、切實(shí)可行的培訓(xùn)體系，最后將所設(shè)計(jì)培訓(xùn)體系的保障措施進(jìn)行說(shuō)明，總結(jié)了相關(guān)局限性，指出了培訓(xùn)體