A公司知識(shí)型員工離職問題研究.pdf

1、現(xiàn)代社會(huì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，IT行業(yè)的迅猛發(fā)展導(dǎo)致人力資源市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，人員流動(dòng)頻繁。尤其是知識(shí)型員工，他們作為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的承載者和資源，如果離開會(huì)給技術(shù)密集型的IT咨詢企業(yè)造成巨大的損失。作為IT咨詢行業(yè)中的一員，A公司也深刻意識(shí)到這一問題并期望能夠摸索出有效地降低離職率方法。
　　本文首先研究了學(xué)術(shù)界離職因素分析的相關(guān)理論，然后結(jié)合A公司的實(shí)際情況和歷年的員工離職數(shù)據(jù)，分別從個(gè)體因素，組織因素、環(huán)境因素三個(gè)方面進(jìn)行對(duì)比分析，

2、發(fā)現(xiàn)相關(guān)理論和實(shí)際情況基本吻合，除了離職高發(fā)期的年齡階段與理論不符，這也只是由于行業(yè)的特性造成的。研究顯示，組織因素是影響員工離職的最大原因，百分之八十左右的員工離職都是由于對(duì)職業(yè)發(fā)展或者薪酬福利不滿意;個(gè)人家庭的因素對(duì)于員工離職的影響也越來越大;環(huán)境因素的影響間接卻又十分密切。最后，根據(jù)公司的數(shù)據(jù)分析情況從建立合理的選聘機(jī)制，調(diào)整薪酬福利政策，深化企業(yè)文化建設(shè)，完善員工離職流程，優(yōu)化數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)這5個(gè)方面提出了一些可操作性的對(duì)策。