保險公司人力資源預算系統(tǒng)的設計與實現.pdf

1、當前，我國保險市場競爭越來越激烈，各保險公司在在人力資源方面的投入也越來越大，人力資源的管理成本也在迅速的膨脹。如何根據企業(yè)現有的人員結構，全面梳理人力框架結構，通過編制合理的人力資源結構、人力成本支出預算，有計劃、有步驟地將企業(yè)的短期經營策略、長期戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)的發(fā)展方向與人力資源管理予以具體化的有機結合，使企業(yè)在人力資源管理方面占據有利地位，從而更好的把握市場競爭的主動權，提高企業(yè)對市場的掌控能力，是當前保險公司普遍重點關注的問題。

2、
　　 人力資源預算管理就是解決這一問題的一種有效的管理工具與技術，對于優(yōu)化企業(yè)人力資源配置、降低企業(yè)經營風險和人力成本、加強各部門溝通與協調、實現企業(yè)短期經營目標和長期戰(zhàn)略目標具有十分重要的意義。人力資源預算主要包括兩點:一是合理預測為滿足組織發(fā)展的需要搭建的人力組成結構框架;二是預算及測量人力成本，二者的有機結合就完成了企業(yè)的人力資源預算管理。
　　 但在實際應用中，由于人力資源預算管理缺乏有效的信息工具支撐，導致人

3、力資源預算管理的實際應用效果不佳。目前企業(yè)的人力資源預算管理的工具大多集成于財務軟件中，國內外的各種人力資源系統(tǒng)普遍都不具備人力資源預算管理的功能，人力資源系統(tǒng)的研究也很少涉及這一塊，從人力成本角度設計的專業(yè)工具在實際應用中極度缺乏，這就使得對人力組成結構與人力成本的預測缺乏有效的數據支撐，預算制定的隨意性較大，同時預算無法與人力資源管理系統(tǒng)結合，預算的執(zhí)行過程無法得到有效的監(jiān)控，最終導致了預算管理流于形式，極大弱化了人力資源預算管理的

4、作用。
　　 保險公司人力資源預算系統(tǒng)的設計目標是將科學的人力資源預算管理理論與保險公司人力資源預算管理相結合，運用信息技術的手段，為保險公司預算管理提供一個平臺，通過這個平臺，改變現有人力資源預算管理中出現的預算與實際執(zhí)行偏差過大，人力資源預算與人力資源管理業(yè)務脫離，預算的編制效率低下等現象，使保險公司預算編制過程更加科學，預算方案更加合理，人力資源預算與人力資源業(yè)務管理結合的更緊密，充分發(fā)揮出預算管理的價值。
　　

5、系統(tǒng)在Microsoft基于WEB開發(fā)的體系結構ASP.NET上開發(fā)。ASP.NET使用簡單，安全性高，具有良好的可管理性，在技術上也完全實現了面對對象技術，這使得開發(fā)更加的簡單，高效，軟件的可擴展性也得到了極大的增強。為了解決三層結構技術在WEB開發(fā)上造成的系統(tǒng)設計結構復雜，用戶理解困難，應用的復用性差等問題，系統(tǒng)引入JAVA開發(fā)中最著名、應用范圍最廣的MVC設計模式。通過以上技術的綜合運用，最大限度的降低開發(fā)難度，提高系統(tǒng)的可擴展性