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1、HS服裝公司是HS集團(tuán)設(shè)在大連市的生產(chǎn)加工企業(yè)。隨著公司訂單量的增多,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,再設(shè)生產(chǎn)流水線的計(jì)劃已經(jīng)有了近半年,但因?yàn)檎胁坏焦と耍?jì)劃擱淺。而且現(xiàn)有生產(chǎn)線還經(jīng)常出現(xiàn)工人不足的情況,嚴(yán)重影響了公司的正常生產(chǎn)。招工難問(wèn)題越來(lái)越成為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的阻礙。 本論文以案例的形式描述了HS服裝公司招工難的問(wèn)題,并在勞動(dòng)力市場(chǎng)分割理論,人口流動(dòng)模型,人本管理理論及相關(guān)文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)上對(duì)我國(guó)次要?jiǎng)趧?dòng)力市場(chǎng)供需現(xiàn)狀的影響因素和HS服裝公司的
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