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1、隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,產(chǎn)品的高度同質(zhì)化,品牌日漸成為越來(lái)越重要的競(jìng)爭(zhēng)手段.當(dāng)前市場(chǎng)上名牌坐天下的特征已十分明顯,品牌己成為邁向二十一世紀(jì)的入場(chǎng)券.單一的產(chǎn)品已難以維持持久的品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).多元化、國(guó)際化地拓展品牌發(fā)展空間,進(jìn)行品牌延伸已成為擁有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃的大企業(yè)研究的課題.成功的品牌延伸能夠使品牌放大、增勢(shì),進(jìn)而使品牌資產(chǎn)得到充分利用,并在利用中增值,但品牌延伸中也有許多陷阱、存在很多潛在的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)必須從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度審視品牌擴(kuò)展
2、,要了解品牌延伸的風(fēng)險(xiǎn),采取合理而有效的方法規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),以確保品牌擴(kuò)展成功.品牌延伸是中國(guó)現(xiàn)階段企業(yè)多頭經(jīng)營(yíng)所熱衷采取的一種品牌經(jīng)營(yíng)策略.但中國(guó)對(duì)品牌延伸的理論研究還未能引起足夠的重視,品牌延伸理論研究遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于品牌延伸實(shí)踐,不能滿(mǎn)足企業(yè)在實(shí)踐應(yīng)用的要求,實(shí)踐的發(fā)展已超過(guò)了理論的研究,企業(yè)在進(jìn)行品牌延伸決策時(shí),沒(méi)有一套系統(tǒng)完整的理論依據(jù)和決策方法.該文采用案例結(jié)合理論對(duì)品牌延伸策略進(jìn)行了系統(tǒng)的研究.從正反兩方面對(duì)品牌延伸的利弊進(jìn)行分析,并
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