版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、河南大學(xué)碩士學(xué)位論文中學(xué)校長變革型領(lǐng)導(dǎo)及其與領(lǐng)導(dǎo)效能關(guān)系的研究姓名:田麗麗申請學(xué)位級別:碩士專業(yè):應(yīng)用心理學(xué)指導(dǎo)教師:趙俊峰20050501AbstractTransformationalleadershipisseenasbuildingorganizationalvision,transformingoldorganizationalvalue、interpersonalrelationshipandculturebyconside
2、ring、inspiringorstimulatingtosurpassexpectedperformanceIthasbecomeanewhotspotoftheresearchonleadershiptheoryinthewestinrecentyearsThepurposeofthisstudyattemptstoinvestigatetransformationalleadershipstructureofmiddleschoo
3、lprincipalsOnthebasisofthis,thestudyinvestigatestherelationshipbetweenprincipals’transformationalleadershipandleadershipeffectivenessTheconclusionsdrawnbythisstudyareasfollows:First,transformationalleadershipofmiddlescho
4、olprincipalsincludesfourfactors:supposingconsiderationorinspiration、charismaticleadership、promotingcooperation,andintellectualstimulationThescaleisaninstrumentofgoodreliabilityandvaliditySecond,thereisasignificantpositiv
5、ecorrelationbetweenprincipals’transformationalleadershipandteachers’jobsatisfactionorteachers’organizationalcommitment111ecoefficientofcorrelationbetweenprincipals’transformationalleadershipandteachers’intrinsicsatisfact
6、ionislargerthanthatbetweenprincipals’transformationalleadershipandteachers’extrinsicsatisfactionThecorrelationbetweentransformationalleadershipandteachers’continuancecommitmentisnotsignificant,F(xiàn)inally,byusingthewaysofreg
7、ressionanalysis,wefindthatprincipals’transformationalleadershipdoesbettertothepredictiveeffectsonleadershipeffectivenessthanteachers’demographicvariables,Principals’supportingconsiderationorinspirationisfoundtohavethegre
8、atestimpactonteachers’jobsatisfactionPrincipals’promotingcooperationisfoundtohavethegreatestimpactonteachers’organizationalconunitmentTeachers’numberofyearsteac辨ngatthecurrentschoolhasanegativeimpactonleadershipeffective
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中學(xué)校長領(lǐng)導(dǎo)方式與教師集體效能的影響關(guān)系研究.pdf
- 變革型領(lǐng)導(dǎo)與團隊效能關(guān)系的研究.pdf
- 學(xué)校變革背景下的中學(xué)校長領(lǐng)導(dǎo)力研究
- 學(xué)校變革背景下的中學(xué)校長領(lǐng)導(dǎo)力研究.pdf
- 中學(xué)校長領(lǐng)導(dǎo)力研究.pdf
- 學(xué)校變革型領(lǐng)導(dǎo)行為效能的多維測度研究.pdf
- 海南省中學(xué)校長領(lǐng)導(dǎo)力與績效關(guān)系研究
- 探尋學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)--一項關(guān)于中學(xué)校長的質(zhì)的研究.pdf
- 中學(xué)校長領(lǐng)導(dǎo)力提升對策的研究.pdf
- 33378.中學(xué)校長教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)行為的實證研究
- 變革型領(lǐng)導(dǎo)
- 課程領(lǐng)導(dǎo)視域下的中學(xué)校長專業(yè)發(fā)展.pdf
- 變革型領(lǐng)導(dǎo)和團隊集體效能與團隊績效的關(guān)系研究.pdf
- 轉(zhuǎn)換型、交易型領(lǐng)導(dǎo)行為與領(lǐng)導(dǎo)效能關(guān)系之研究.pdf
- 變革型領(lǐng)導(dǎo)與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向關(guān)系的實證研究.pdf
- 中小學(xué)校長變革型領(lǐng)導(dǎo)行為研究.pdf
- 交換型領(lǐng)導(dǎo)與變革型領(lǐng)導(dǎo)理論及啟示
- 變革型領(lǐng)導(dǎo)、心理授權(quán)與組織承諾關(guān)系研究.pdf
- 變革型領(lǐng)導(dǎo)、家長型領(lǐng)導(dǎo)與員工工作表現(xiàn)-領(lǐng)導(dǎo)-部屬交換的中介效應(yīng).pdf
- 杜郎口中學(xué)校長教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力有效因素研究.pdf
評論
0/150
提交評論