A電業(yè)物資公司員工績效考核體系優(yōu)化研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著我國經(jīng)濟(jì)全球化趨勢日益明顯，與世界各國的經(jīng)濟(jì)交往變的更加頻繁，人力資源管理水平與績效考核機(jī)制已經(jīng)成為現(xiàn)代化企業(yè)間競爭成敗的關(guān)鍵，隨著以知識(shí)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)，人力資本已成為企業(yè)競爭中的重要地位，在創(chuàng)意、分析、判斷、綜合設(shè)計(jì)方面而不是體力勞動(dòng)或重復(fù)性的工作中更加明顯帶來高附加值的人才已成為焦點(diǎn)企業(yè)管理中關(guān)注的焦點(diǎn)。隨著競爭的市場環(huán)境不斷變化，電業(yè)物資公司面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，我們必須加強(qiáng)建立員工的績效考核體系，以提高企業(yè)績效，

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