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1、在我國(guó)企業(yè)蓬勃發(fā)展的同時(shí),員工的離職率也在不斷增長(zhǎng)。雖然主動(dòng)離職表示員工具有更多的選擇機(jī)會(huì),但對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),人力資源成本的增加就意味著企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的增加,那么企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力也會(huì)更大。特別是對(duì)于資金、技術(shù)、產(chǎn)品等方面相對(duì)薄弱的中小民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),知識(shí)型員工的離職更是增加了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的困難程度。
本研究是以文獻(xiàn)研究為基礎(chǔ),又以黑龍江省的中小民營(yíng)企業(yè)知識(shí)型員工為主要研究對(duì)象進(jìn)行深度訪談,借鑒中國(guó)背景下的員工離職模型,歸納出影響中小民營(yíng)
2、企業(yè)知識(shí)型員工的離職因素,并結(jié)合國(guó)內(nèi)外的研究,形成相關(guān)的量表。然后使用問(wèn)卷,對(duì)員工的工作滿意度、組織承諾、離職傾向進(jìn)行調(diào)查,應(yīng)用統(tǒng)計(jì)軟件SPSS19.0對(duì)所得數(shù)據(jù)進(jìn)行定量的分析,如:因子分析、相關(guān)性分析、交叉分析等,得出影響離職傾向的主要因素為:工作滿意度下的企業(yè)規(guī)模與性質(zhì)、工作環(huán)境、組織規(guī)范化管理三個(gè)因素;組織承諾下的機(jī)會(huì)承諾、規(guī)范承諾、情感承諾三個(gè)因素。并得出了六個(gè)因子與離職傾向之間的相關(guān)系數(shù),表示出該六個(gè)因素對(duì)離職傾向的影響大小。
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