民營企業(yè)知識型員工敬業(yè)度影響因素研究.pdf

1、科技發(fā)展和區(qū)域競爭加劇了企業(yè)內(nèi)知識資源的重要性，知識型員工是知識的載體。而企業(yè)要得到長遠(yuǎn)的發(fā)展，敬業(yè)度是個關(guān)鍵而重要的因素。改革開放以來民營企業(yè)蓬勃發(fā)展，但其知識型員工敬業(yè)度普遍不高，流失率嚴(yán)重。所以了解和掌握民營企業(yè)知識型員工敬業(yè)度的影響因素，長久的留住人才，是民營企業(yè)發(fā)壯大和實現(xiàn)再次飛躍的有效途徑。
　　民營企業(yè)知識型員工敬業(yè)度是指民營企業(yè)中知識型員工在工作中將自我與工作角色相結(jié)合后對工作和組織的認(rèn)同和投入程度。根據(jù)知識型員工

2、獨立自主性、高流動意愿和成就需求強烈等特性，從內(nèi)外整合、組織氛圍、心理資本、工作價值觀和契合度等敬業(yè)度視角結(jié)合民營企業(yè)知識型員工流失問題進(jìn)行分析，將它們作為民營企業(yè)知識型員工敬業(yè)度主要影響因素的理論基礎(chǔ)。在問卷研究中對公司、工作和員工個人三個影響方向的均值方差分析中發(fā)現(xiàn)，工作因素對民營企業(yè)中知識型員工敬業(yè)度影響最高，而公司因素對其敬業(yè)度的影響最低。通過相關(guān)分析、因子分析發(fā)現(xiàn)，民營企業(yè)知識型員工敬業(yè)度的主要影響因素為公司支持、工作匹配、工

3、作壓力、組織氛圍、企業(yè)文化和人際交流。這六個主要影響因素與民營企業(yè)知識型員工敬業(yè)度成正相關(guān)關(guān)系，并且各個因素之間相關(guān)性不大，薪酬并不是主要影響因子。為提高民營企業(yè)知識型員工敬業(yè)度，需要采取塑造信任的民營企業(yè)文化、選拔和聘用優(yōu)秀的管理者、建立人工匹配的工作機制、降低民營企業(yè)內(nèi)工作壓力、形成良好的職業(yè)規(guī)劃、培育融洽的職業(yè)氛圍和加強民營企業(yè)內(nèi)部的雙向交流溝通等相應(yīng)對策。
　　本文是從特定的企業(yè)類型和特定員工類型角度，對敬業(yè)度影響因素進(jìn)行