民營企業(yè)知識型員工流失機理研究.pdf

1、民營經(jīng)濟經(jīng)過近30年的發(fā)展，為我國經(jīng)濟、社會發(fā)展做出了巨大的貢獻，已經(jīng)成為我國社會主義市場經(jīng)濟中一種重要的經(jīng)濟形式和經(jīng)濟增長的主要來源。但國內的調查研究顯示民營企業(yè)知識型員工的流失率較高，已經(jīng)給民營企業(yè)的發(fā)展帶來嚴重的負面影響。因此，如何把握民營企業(yè)知識型員工的合理流失、降低民營企業(yè)知識型員工的流失率已成為學術界和企業(yè)界關注的焦點。
　　 針對民營企業(yè)知識型員工流失的問題，本文主要探索民營企業(yè)知識型員工流失的影響因素和作用機理。

2、在文獻分析的基礎上，首先分析民營企業(yè)知識型員工流失的現(xiàn)狀，然后分析其流失的影響因素，通過訪談和層次分析法識別主要影響因素，并提出本文的研究假設和概念模型，之后運用SPSS16.0和AMOS7.0對假設模型進行實證分析，研究結果表明：(1)對于民營企業(yè)知識型員工來說，薪酬福利、個人發(fā)展以及工作因素對知識型員工提升工作滿意度和組織承諾十分重要，情感支持、人際關系與工作滿意度之間存在正相關關系，但對組織承諾關系并不顯著。(2)工作滿意度和組織

3、承諾對流失傾向的影響極為顯著，提高工作滿意度和組織承諾可以有效地降低流失傾向。(3)人口統(tǒng)計學變量分析結果顯示，性別、學歷、年齡以及工齡與流失傾向間存在相關性，婚姻、職位與流失傾向間不存在顯著相關性。(4)根據(jù)實證檢驗結果提出了降低民營企業(yè)知識型員工流失的對策：建立公平合理的薪酬制度、建立合理的培訓、晉升制度和職業(yè)生涯規(guī)劃、改善工作相關因素、建立良好的企業(yè)人際關系氛圍、建立合理的知識型員工流失管理方法、構建優(yōu)秀企業(yè)文化，提升企業(yè)家素質等