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1、廣西大掌工商管理碩士學(xué)位論文基于精益思想的生產(chǎn)過(guò)程指標(biāo)的研究分類號(hào)UDC密級(jí)工商管理碩士學(xué)位論文基于精益思想的生產(chǎn)過(guò)程指標(biāo)的研究藍(lán)軍研究方向全些途斷指導(dǎo)教師梁量去塾援論文答辯日期壘Q!!生墨旦至?xí)兊W(xué)位授予日期答辯委員會(huì)主席王圭蟹麴握論文評(píng)閱人翟瞳蕉數(shù)援蘭至武數(shù)援jA西大學(xué)工商管理碩士掌位論文基于精益思想的生產(chǎn)過(guò)程指標(biāo)的研究基于精益思想的生產(chǎn)過(guò)程指標(biāo)體系的研究摘要精益生產(chǎn)是一門窮人的經(jīng)濟(jì)學(xué),也是一門實(shí)踐性的科學(xué)。本論文從文獻(xiàn)綜述尋找路徑
2、,并以《精益生產(chǎn)(一期)項(xiàng)目》的實(shí)施為基礎(chǔ),理論與實(shí)踐緊密結(jié)合,完成畢業(yè)論文和解決公司實(shí)際問(wèn)題結(jié)合,研究得出YL生產(chǎn)過(guò)程指標(biāo)管理體系。本論文以項(xiàng)目實(shí)施的依托,用實(shí)踐性事實(shí)說(shuō)話,用大量數(shù)據(jù)和事實(shí)進(jìn)行闡述,思路清楚,論述有力,各章節(jié)間的邏輯遞進(jìn)關(guān)系很強(qiáng)。在文獻(xiàn)綜述中對(duì)精益生產(chǎn)的的指標(biāo)體系和一般指標(biāo)的研究做了闡述,并基于精益思想的五項(xiàng)原則提出本論文的寫(xiě)作思路;第二章對(duì)專用車行業(yè)特點(diǎn)和YL公司概況進(jìn)行分析,并結(jié)合YL公司的發(fā)展戰(zhàn)略定位,提出生產(chǎn)
3、過(guò)程指標(biāo)的基本框架;第三章基于目前YL的實(shí)際情況,突出重點(diǎn),關(guān)注體系的原則,進(jìn)行逐一的定義、分析和設(shè)計(jì),最后形成由4個(gè)重點(diǎn)指標(biāo)和3個(gè)一般指標(biāo)構(gòu)成YL生產(chǎn)過(guò)程指標(biāo)。第四章則提出保障這些指標(biāo)有效運(yùn)營(yíng)和管理,并能夠順利實(shí)施的思路和保障措施,為真正做到數(shù)據(jù)和事實(shí)說(shuō)話,用指標(biāo)體系來(lái)評(píng)價(jià)和管理整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程。第五章對(duì)精益生產(chǎn)(一期)進(jìn)行階段性總結(jié),提出指標(biāo)的延伸和細(xì)化思路,并提出未來(lái)的規(guī)劃和工作方向,努力營(yíng)造一個(gè)精益生產(chǎn)的良好氛圍,熔鑄YL精益文化。
4、最后,概括性本論文的成果,并提出在同行的參考價(jià)值和在其他行業(yè)的借鑒意義。精益生產(chǎn)的精髓和基礎(chǔ)是全員參與持續(xù)改進(jìn)。在結(jié)束語(yǔ)中用一個(gè)小故事(年度計(jì)劃制定)的方式進(jìn)一步說(shuō)明,提倡持續(xù)改進(jìn),每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),改革改善無(wú)極限,最求盡善盡美。本論文采用了大量的數(shù)據(jù)和事實(shí)進(jìn)行論述,運(yùn)用了多種分析和統(tǒng)計(jì)工具,結(jié)構(gòu)完整、觀點(diǎn)明確、論述有據(jù)有力。YL公司是國(guó)內(nèi)專用車行業(yè)推行精益生產(chǎn)的第一家,創(chuàng)新性搭建了專用車企業(yè)的精益生產(chǎn)過(guò)程指標(biāo)體系,并將會(huì)給其他同行企業(yè)帶
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