基于精益思想的生產(chǎn)過程指標的研究.pdf

1、廣西大掌工商管理碩士學位論文基于精益思想的生產(chǎn)過程指標的研究分類號UDC密級工商管理碩士學位論文基于精益思想的生產(chǎn)過程指標的研究藍軍研究方向全些途斷指導教師梁量去塾援論文答辯日期壘Q!!生墨旦至晝旦學位授予日期答辯委員會主席王圭蟹麴握論文評閱人翟瞳蕉數(shù)援蘭至武數(shù)援jA西大學工商管理碩士掌位論文基于精益思想的生產(chǎn)過程指標的研究基于精益思想的生產(chǎn)過程指標體系的研究摘要精益生產(chǎn)是一門窮人的經(jīng)濟學，也是一門實踐性的科學。本論文從文獻綜述尋找路徑

2、，并以《精益生產(chǎn)(一期)項目》的實施為基礎，理論與實踐緊密結合，完成畢業(yè)論文和解決公司實際問題結合，研究得出YL生產(chǎn)過程指標管理體系。本論文以項目實施的依托，用實踐性事實說話，用大量數(shù)據(jù)和事實進行闡述，思路清楚，論述有力，各章節(jié)間的邏輯遞進關系很強。在文獻綜述中對精益生產(chǎn)的的指標體系和一般指標的研究做了闡述，并基于精益思想的五項原則提出本論文的寫作思路；第二章對專用車行業(yè)特點和YL公司概況進行分析，并結合YL公司的發(fā)展戰(zhàn)略定位，提出生產(chǎn)

3、過程指標的基本框架；第三章基于目前YL的實際情況，突出重點，關注體系的原則，進行逐一的定義、分析和設計，最后形成由4個重點指標和3個一般指標構成YL生產(chǎn)過程指標。第四章則提出保障這些指標有效運營和管理，并能夠順利實施的思路和保障措施，為真正做到數(shù)據(jù)和事實說話，用指標體系來評價和管理整個生產(chǎn)過程。第五章對精益生產(chǎn)(一期)進行階段性總結，提出指標的延伸和細化思路，并提出未來的規(guī)劃和工作方向，努力營造一個精益生產(chǎn)的良好氛圍，熔鑄YL精益文化。

4、最后，概括性本論文的成果，并提出在同行的參考價值和在其他行業(yè)的借鑒意義。精益生產(chǎn)的精髓和基礎是全員參與持續(xù)改進。在結束語中用一個小故事(年度計劃制定)的方式進一步說明，提倡持續(xù)改進，每天進步一點點，改革改善無極限，最求盡善盡美。本論文采用了大量的數(shù)據(jù)和事實進行論述，運用了多種分析和統(tǒng)計工具，結構完整、觀點明確、論述有據(jù)有力。YL公司是國內(nèi)專用車行業(yè)推行精益生產(chǎn)的第一家，創(chuàng)新性搭建了專用車企業(yè)的精益生產(chǎn)過程指標體系，并將會給其他同行企業(yè)帶