GC公司項目技術人員激勵機制研究.pdf

1、行辯委W合K席分類yU丨：）C密級?1丫1.位代碼10151GC公司項目技術人員激勵機制研究李亞琴指丨、十孜丨師艦敏職稱副教授學位授予單位大迮海車大學屮沾學位級別工丨傷符現(xiàn)碩士哭利與0、丨k丨:商恃理（MBA)論義‘允成丨丨期?2012年3月論文答辯II期20126J]中文摘要摘要近年來，隨著國家基礎設施投入的加大，港口施工企業(yè)面臨著前所未有的機遇，按照國家“十二五”規(guī)劃，僅沿海港口基本建設一項，“十二ii”期fnj擬新增萬噸級以〗：深

2、水泊位440個左右。面對這一千載難逢的機遇，丨1內各大港I」施1:企業(yè)都在不遺余力地為占領更多的市場份額而展丌人才的爭奪、資金的爭取、設備的改造和船舶升級換代等。尤K.是項H技術人員巳逐漸成為企業(yè)競爭優(yōu)勢的基礎，因為他們拘負著企業(yè)施」：工藝改造創(chuàng)新，科技成果轉化、應用的關鍵作用。而項目技術人員的激勵機制就成為各個公司人力資源管理的重要環(huán)節(jié)，并對公司的長遠發(fā)展起著關鍵作用。鑒于此，本文以一個迅速成長的港口施工企業(yè)一GC公司為研究對象，以現(xiàn)

3、代激勵理論為指導，通過項目技術人員激勵機制現(xiàn)狀描述，指出該公司項目技術人員激勵機制存在的問題，并從實際出發(fā)重新設計了項冃技術人員的激勵機制，旨在幫助GC公司提A項H技術人員的激勵水平，激發(fā)員工的1:作熱情和積極性，最大限度為公…的發(fā)展做貢獻。本文共山五章組成，第一章為緒論，介紹了選題的研究竹設和怠義、研究內容等；第二章介紹了GC公司和項目技術人員的特點，描述了GC公司項H技術人員激勵機制的現(xiàn)狀，分析了其存在的問題；第三章為本文的核心內容