心理授權(quán)與創(chuàng)新障礙感知的跨層次實證研究——基于集體主義傾向和工作規(guī)范化的調(diào)節(jié)作用.pdf

1、在現(xiàn)實生活中，諸多管理者和領(lǐng)導(dǎo)者已意識到授權(quán)對員工的忠誠度與組織的績效都有重要的影響，但管理者目前僅停留在單一地對員工進(jìn)行授權(quán)，員工實際上未必就能覺知到被授權(quán)感，管理者和領(lǐng)導(dǎo)者需要關(guān)注下屬對授權(quán)的感知情況，即心理授權(quán)的感知度。本研究，從員工心理體驗視角出發(fā)，探討個體與團(tuán)隊心理授權(quán)的跨層次關(guān)系以及對創(chuàng)新障礙的影響，不僅有利于在中國本土化情境下豐富探討個體心理授權(quán)與團(tuán)隊心理授權(quán)的跨層次關(guān)系理論內(nèi)容，同時有利于企業(yè)管理者在管理實踐中平衡好對個

2、體與團(tuán)隊授權(quán)的關(guān)系，還能協(xié)助組織發(fā)現(xiàn)自身存在的創(chuàng)新障礙。
　　本研究以廣東省和山西省的多個行業(yè)的企業(yè)為調(diào)研對象，收集了89個團(tuán)隊的數(shù)據(jù)，綜合運用驗證性因子分析、多層線性模型和回歸中介調(diào)節(jié)模型等方法，建立了心理授權(quán)與創(chuàng)新障礙感知的跨層次研究模型，并從統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析和定性資料中得出以下結(jié)論：個體層次的個體心理授權(quán)與團(tuán)隊層次的團(tuán)隊心理授權(quán)之間互為正向促進(jìn)作用；集體主義傾向較高的個體，在相同的團(tuán)隊心理授權(quán)的感知度的條件下，具有更高的個體心理