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文檔簡介
1、績效考評是企業(yè)管理的強(qiáng)有力手段之一，如何利用績效管理來提高員工工作效率進(jìn)而實現(xiàn)組織目標(biāo)是企業(yè)管理的一個重要課題。本文以TZ公司為研究對象，理論聯(lián)系實際，對TZ公司的績效考評進(jìn)行專題研究，希望通過該研究，發(fā)現(xiàn)該公司績效考評所存在的問題，并提出可供參考的解決辦法。
TZ公司是一家從事道橋構(gòu)件、建筑機(jī)械、特種車輛、石化設(shè)備產(chǎn)業(yè)、新能源等多種經(jīng)營的現(xiàn)代民營企業(yè)。本文在研究績效管理理論的基礎(chǔ)上，就TZ公司現(xiàn)有績效考評現(xiàn)狀進(jìn)行深入細(xì)致
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