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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著科學(xué)技術(shù)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與變化,手機(jī)營(yíng)銷(xiāo)渠道發(fā)生著變化。在營(yíng)銷(xiāo)渠道中,分銷(xiāo)商、零售商及生產(chǎn)商等渠道成員均扮演了不同的角色;隨著網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售渠道及大型銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)等的不斷發(fā)展,在很大程度上對(duì)傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)渠道模式進(jìn)行著沖擊,為了能盡快適應(yīng)市場(chǎng)需求的發(fā)展,對(duì)傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)渠道模式進(jìn)行創(chuàng)新與改進(jìn)是時(shí)代變化的需求,也是一種必然。隨著消費(fèi)者需求的不斷提高,手機(jī)的營(yíng)銷(xiāo)渠道逐漸由以往的營(yíng)銷(xiāo)模式逐漸向多元化和網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展。
本文從現(xiàn)階段我國(guó)智能手機(jī)
2、市場(chǎng)的背景分析入手,簡(jiǎn)介了遼寧華盛公司基本情況之后,對(duì)公司面臨的宏觀環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境和當(dāng)前渠道管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,從中找出目前遼寧華盛智能手機(jī)營(yíng)銷(xiāo)渠道中存在的主要問(wèn)題,如營(yíng)銷(xiāo)渠道較長(zhǎng)、渠道成本居高不下、渠道沖突明顯及管理混亂等;接著運(yùn)用管理科學(xué)和系統(tǒng)工程理論提出了針對(duì)遼寧華盛手機(jī)營(yíng)銷(xiāo)渠道優(yōu)化的原則及目標(biāo),同時(shí)提出了相應(yīng)的優(yōu)化方案。本篇文章的主要結(jié)論為:智能手機(jī)的營(yíng)銷(xiāo)渠道是公司價(jià)值鏈中極為重要的一環(huán),因此必須對(duì)手機(jī)的營(yíng)銷(xiāo)渠道予以高度重視;
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