物流企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的構(gòu)建及收益分配契約設(shè)計(jì)研究.pdf

1、隨著物流需求的專業(yè)化、敏捷化和多樣化發(fā)展，第三方物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，加之國(guó)外物流企業(yè)紛紛進(jìn)入中國(guó)，我國(guó)第三方物流企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的形勢(shì)。物流動(dòng)態(tài)聯(lián)盟為我國(guó)第三方物流企業(yè)的發(fā)展指出了方向，通過(guò)組建動(dòng)態(tài)聯(lián)盟可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)資源的有效整合和信息的高度共享，為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)帶來(lái)效益。本文在前人的研究基礎(chǔ)上，對(duì)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的構(gòu)建和聯(lián)盟收益分配問(wèn)題進(jìn)行了深入的研究。
　　 本文引入了動(dòng)態(tài)聯(lián)盟這一新的戰(zhàn)略管理理論，在分析了定義和特征的基礎(chǔ)上

2、，剖析了動(dòng)態(tài)聯(lián)盟形成動(dòng)機(jī)、內(nèi)部激勵(lì)設(shè)計(jì)、及聯(lián)盟穩(wěn)定性，為下文的研究做好了鋪墊。
　　 然后，文中提出了物流動(dòng)態(tài)聯(lián)盟產(chǎn)生的背景，產(chǎn)生的必然性及現(xiàn)狀，并且詳細(xì)闡述了物流動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的三種合作形式，即縱向合作、橫向合作和網(wǎng)絡(luò)化合作；三種支撐體系，即戰(zhàn)略支撐體系、技術(shù)支撐體系和契約支撐體系；及聯(lián)盟的三種模式，即資源整合、服務(wù)整合與組織整合。
　　 繼而，針對(duì)與聯(lián)盟有著很大影響的信任機(jī)制進(jìn)行了詳細(xì)論述，包括信任的影響因素，我國(guó)物流動(dòng)態(tài)

3、聯(lián)盟信任存在的問(wèn)題等。影響聯(lián)盟的另一主要因素是合作伙伴的選擇，本文從原則、實(shí)力評(píng)價(jià)和合作可能性博弈分析三個(gè)方面來(lái)介紹了合作伙伴的選擇。在此基礎(chǔ)上給出了建立動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的詳細(xì)步驟。
　　 隨后，針對(duì)收益分配這一重要問(wèn)題進(jìn)行了理論鋪墊。簡(jiǎn)要分析了收益分配的五要素和六項(xiàng)原則，之后運(yùn)用模糊綜合評(píng)價(jià)法對(duì)收益分配的有效性進(jìn)行了評(píng)價(jià)。
　　 最后，分析了主要的三種收益分配基本理論，在比較其優(yōu)缺點(diǎn)的基礎(chǔ)上給出了本文的收益分配模型，即基于時(shí)間