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文檔簡介
1、隨著物流需求的專業(yè)化、敏捷化和多樣化發(fā)展,第三方物流市場競爭更加激烈,加之國外物流企業(yè)紛紛進入中國,我國第三方物流企業(yè)面臨著嚴峻的形勢。物流動態(tài)聯(lián)盟為我國第三方物流企業(yè)的發(fā)展指出了方向,通過組建動態(tài)聯(lián)盟可以提高企業(yè)的競爭力,實現(xiàn)資源的有效整合和信息的高度共享,為經(jīng)濟和社會帶來效益。本文在前人的研究基礎(chǔ)上,對動態(tài)聯(lián)盟的構(gòu)建和聯(lián)盟收益分配問題進行了深入的研究。
本文引入了動態(tài)聯(lián)盟這一新的戰(zhàn)略管理理論,在分析了定義和特征的基礎(chǔ)上
2、,剖析了動態(tài)聯(lián)盟形成動機、內(nèi)部激勵設(shè)計、及聯(lián)盟穩(wěn)定性,為下文的研究做好了鋪墊。
然后,文中提出了物流動態(tài)聯(lián)盟產(chǎn)生的背景,產(chǎn)生的必然性及現(xiàn)狀,并且詳細闡述了物流動態(tài)聯(lián)盟的三種合作形式,即縱向合作、橫向合作和網(wǎng)絡(luò)化合作;三種支撐體系,即戰(zhàn)略支撐體系、技術(shù)支撐體系和契約支撐體系;及聯(lián)盟的三種模式,即資源整合、服務(wù)整合與組織整合。
繼而,針對與聯(lián)盟有著很大影響的信任機制進行了詳細論述,包括信任的影響因素,我國物流動態(tài)
3、聯(lián)盟信任存在的問題等。影響聯(lián)盟的另一主要因素是合作伙伴的選擇,本文從原則、實力評價和合作可能性博弈分析三個方面來介紹了合作伙伴的選擇。在此基礎(chǔ)上給出了建立動態(tài)聯(lián)盟的詳細步驟。
隨后,針對收益分配這一重要問題進行了理論鋪墊。簡要分析了收益分配的五要素和六項原則,之后運用模糊綜合評價法對收益分配的有效性進行了評價。
最后,分析了主要的三種收益分配基本理論,在比較其優(yōu)缺點的基礎(chǔ)上給出了本文的收益分配模型,即基于時間
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