A公司績效管理問題及其改進(jìn)研究.pdf

1、本論文通過調(diào)查、分析A公司績效管理問題，研究制定符合A公司實際情況的績效管理改進(jìn)方案，幫助A公司改進(jìn)組織和員工的績效，實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。
　　本論文主要內(nèi)容分為六個部分。
　　第一，介紹A公司所在行業(yè)的背景情況、A公司在績效管理方面遇到的主要問題，論文研究的意義，研究內(nèi)容，方法與思路。
　　第二，介紹績效管理的相關(guān)理論。
　　第三，介紹A公司發(fā)展歷史與概況，分析A公司的經(jīng)營戰(zhàn)略、人力資源與績效管理戰(zhàn)略。
　

2、　第四，分析A公司績效管理現(xiàn)狀和員工對績效管理的認(rèn)識；分析和評價A公司的績效管理體系實施情況，總結(jié)A公司的績效管理問題。
　　第五，提出A公司績效管理改進(jìn)方案設(shè)計思路，制定改進(jìn)方案的具體措施，提出改進(jìn)方案實施建議。
　　第六，總結(jié)本論文的研究成果和未來展望。
　　本論文的研究方法有文獻(xiàn)閱讀法，問卷調(diào)查法和訪談法。論文研究成果包括:（1）提出正確的績效管理理念，明確績效管理體系的核心作用和根本目的。（2）提出A公司構(gòu)建三