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文檔簡介
1、本論文通過調(diào)查、分析A公司績效管理問題,研究制定符合A公司實際情況的績效管理改進方案,幫助A公司改進組織和員工的績效,實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標。
本論文主要內(nèi)容分為六個部分。
第一,介紹A公司所在行業(yè)的背景情況、A公司在績效管理方面遇到的主要問題,論文研究的意義,研究內(nèi)容,方法與思路。
第二,介紹績效管理的相關理論。
第三,介紹A公司發(fā)展歷史與概況,分析A公司的經(jīng)營戰(zhàn)略、人力資源與績效管理戰(zhàn)略。
2、 第四,分析A公司績效管理現(xiàn)狀和員工對績效管理的認識;分析和評價A公司的績效管理體系實施情況,總結A公司的績效管理問題。
第五,提出A公司績效管理改進方案設計思路,制定改進方案的具體措施,提出改進方案實施建議。
第六,總結本論文的研究成果和未來展望。
本論文的研究方法有文獻閱讀法,問卷調(diào)查法和訪談法。論文研究成果包括:(1)提出正確的績效管理理念,明確績效管理體系的核心作用和根本目的。(2)提出A公司構建三
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