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文檔簡(jiǎn)介
1、員工是企業(yè)最重要的資源,一個(gè)企業(yè)要發(fā)展壯大,需要人力資源來(lái)支撐。在現(xiàn)代企業(yè)管理者,由于過度重視企業(yè)利益,忽略員工利益,導(dǎo)致內(nèi)部環(huán)境不公平,員工利益得不到保障,從而存在嚴(yán)重的人員流動(dòng)問題。人員流動(dòng)過大會(huì)引起企業(yè)資源流失,甚至動(dòng)搖企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,這一問題得不到重視,會(huì)對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展造成嚴(yán)重的影響。如何治理人員流動(dòng)問題,更好地留住人才,是當(dāng)代企業(yè)人力資源管理面臨的一個(gè)重要課題。
本文將以新媒體公司W(wǎng)為例,采用文獻(xiàn)參考法、理論聯(lián)系實(shí)
2、際法、歸納總結(jié)法對(duì)新媒體員工流動(dòng)的影響因素展開研究。在對(duì)新媒體的界定、發(fā)展?fàn)顩r、特點(diǎn)有一定了解的基礎(chǔ)上分析W公司員工流動(dòng)的現(xiàn)象,分析出該企業(yè)的人力資源管理概況和員工流動(dòng)現(xiàn)狀,并對(duì)于W公司員工流動(dòng)的影響因素進(jìn)行分析。分別對(duì)內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境進(jìn)行分析,了解到對(duì)員工利益重視不足、薪酬激勵(lì)不完善、員工培訓(xùn)不足以及精神激勵(lì)不到位是主要的內(nèi)部影響因素。在外部環(huán)境中,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng),產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,導(dǎo)致行業(yè)人才爭(zhēng)奪激烈,以及跳槽空間大。從W公司人力資源
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