我國A衛(wèi)視廣告經(jīng)營優(yōu)化研究.pdf

1、省級衛(wèi)視媒體的廣告經(jīng)營在面臨央視、新媒體、新傳播技術(shù)應(yīng)用平臺等競爭的同時，還面臨廣告主市場萎縮，以及省級衛(wèi)視之間“馬太效應(yīng)”的強勢競爭局面。A衛(wèi)視作為全國71城市收視排名省級衛(wèi)視前十的衛(wèi)視，在2007年之前，其廣告收入一直超過江蘇、浙江等衛(wèi)視。但近些年來，隨著電視媒體之間競爭的加劇，以及傳媒和廣告市場不斷呈現(xiàn)分眾化、精準化、直效化的形勢下，A衛(wèi)視缺乏有廣泛社會影響和極具營銷價值的標桿性綜藝節(jié)目，媒體推廣聲音又較小，廣告客戶數(shù)量低于全國衛(wèi)

2、視平均水平，并呈下降趨勢。A衛(wèi)視廣告經(jīng)營遭遇了嚴重的瓶頸，收入增長乏力，收入規(guī)模遠落后于江蘇、浙江等衛(wèi)視，甚至低于河南、四川等原與其廣告收入規(guī)模相當?shù)男l(wèi)視。而媒體的發(fā)展又急需A衛(wèi)視廣告收入能盡快大幅度增長，以應(yīng)對市場競爭，及成本逐年飛漲的發(fā)展要求。為此，如何優(yōu)化A衛(wèi)視的廣告經(jīng)營？從而贏得競爭優(yōu)勢，獲得快速增長和發(fā)展是本篇論文所探討的重點。
　　論文的主要內(nèi)容框架如下：
　　首先，分析了當前傳媒市場的競爭格局和競爭環(huán)境，以及當

3、前廣告主市場的新情況、新問題。其次，分析A衛(wèi)視內(nèi)部的廣告經(jīng)營情況，找出A衛(wèi)視在廣告經(jīng)營活動中存在的主要問題，以及未來可以進行優(yōu)化的空間。再次，通過分析湖南、浙江、天津、東方等在業(yè)內(nèi)具有典型代表意義的電視媒體廣告經(jīng)營實際案例，總結(jié)出他們的得失和經(jīng)驗教訓。最后，針對A衛(wèi)視廣告經(jīng)營的實際情況，提出了A衛(wèi)視廣告經(jīng)營優(yōu)化的方向、思路、辦法及具體的保障推動措施。
　　本論文的創(chuàng)新之處有三點：
　　一是從市場演變的角度分析了電視媒體市場競