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文檔簡(jiǎn)介
1、省級(jí)衛(wèi)視媒體的廣告經(jīng)營(yíng)在面臨央視、新媒體、新傳播技術(shù)應(yīng)用平臺(tái)等競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí),還面臨廣告主市場(chǎng)萎縮,以及省級(jí)衛(wèi)視之間“馬太效應(yīng)”的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)局面。A衛(wèi)視作為全國(guó)71城市收視排名省級(jí)衛(wèi)視前十的衛(wèi)視,在2007年之前,其廣告收入一直超過(guò)江蘇、浙江等衛(wèi)視。但近些年來(lái),隨著電視媒體之間競(jìng)爭(zhēng)的加劇,以及傳媒和廣告市場(chǎng)不斷呈現(xiàn)分眾化、精準(zhǔn)化、直效化的形勢(shì)下,A衛(wèi)視缺乏有廣泛社會(huì)影響和極具營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值的標(biāo)桿性綜藝節(jié)目,媒體推廣聲音又較小,廣告客戶數(shù)量低于全國(guó)衛(wèi)
2、視平均水平,并呈下降趨勢(shì)。A衛(wèi)視廣告經(jīng)營(yíng)遭遇了嚴(yán)重的瓶頸,收入增長(zhǎng)乏力,收入規(guī)模遠(yuǎn)落后于江蘇、浙江等衛(wèi)視,甚至低于河南、四川等原與其廣告收入規(guī)模相當(dāng)?shù)男l(wèi)視。而媒體的發(fā)展又急需A衛(wèi)視廣告收入能盡快大幅度增長(zhǎng),以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),及成本逐年飛漲的發(fā)展要求。為此,如何優(yōu)化A衛(wèi)視的廣告經(jīng)營(yíng)?從而贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),獲得快速增長(zhǎng)和發(fā)展是本篇論文所探討的重點(diǎn)。
論文的主要內(nèi)容框架如下:
首先,分析了當(dāng)前傳媒市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,以及當(dāng)
3、前廣告主市場(chǎng)的新情況、新問(wèn)題。其次,分析A衛(wèi)視內(nèi)部的廣告經(jīng)營(yíng)情況,找出A衛(wèi)視在廣告經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的主要問(wèn)題,以及未來(lái)可以進(jìn)行優(yōu)化的空間。再次,通過(guò)分析湖南、浙江、天津、東方等在業(yè)內(nèi)具有典型代表意義的電視媒體廣告經(jīng)營(yíng)實(shí)際案例,總結(jié)出他們的得失和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。最后,針對(duì)A衛(wèi)視廣告經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況,提出了A衛(wèi)視廣告經(jīng)營(yíng)優(yōu)化的方向、思路、辦法及具體的保障推動(dòng)措施。
本論文的創(chuàng)新之處有三點(diǎn):
一是從市場(chǎng)演變的角度分析了電視媒體市場(chǎng)競(jìng)
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