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文檔簡介
1、在人力資源管理的實踐中,選人用人關系到組織的穩(wěn)定發(fā)展。由于縣級政府在社會公共事務管理中直接面向群眾,服務百姓,其人事決策更關系到國家興衰與地方發(fā)展,是當前一個極為敏感而又十分現實、關乎全局的重大問題。人事決策具有風險,有風險就需要相關的責任體系建設。隨著市場經濟體制改革的不斷深入,市場交易原則滲透到政治領域,人事決策上的不正之風和腐敗問題越來越多、愈演愈劣。關鍵的原因在于人事決策工作中權責不對等、只管提拔不負責任。因而,對地方政府人事決
2、策工作中的責任進行追究,是干部選拔任用制度化建設的關鍵環(huán)節(jié)。 本文以此為邏輯起點,針對縣級政府作為地方政府中功能齊備的一級組織,具有承上啟下、連接城鄉(xiāng)的特點,以縣級政府人事決策的現狀為研究對象,運用風險管理理論和方法對我國縣級政府人事決策違法違規(guī)現狀和高邑縣人事決策個案分析進行研究和風險識別,指出目前縣級政府人事決策中突出存在的道德風險和操作風險。并結合產生這些風險的誘因:個人因素和制度因素,運用波士頓矩陣分析,說明人事決策現狀
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