我國上市公司高管人員股權激勵研究.pdf

1、級碼代位密單分類號UDC10151我國上市公司高管人員股權激勵研究張怡指導教師教授副教授學位授予單位大連海事大學申請學位級別碩士學科與專業(yè)企業(yè)管理論文完成日期2008年1月論文答辯日期2008年3月侖診、止︾吸卜﹀答辯委員會主中文摘一要摘要上市公司高管股權激勵的核心目標是解決上市公司高管和股東之間目標函數(shù)不一致所產(chǎn)生的委托代理矛盾，促進公司高管和股東之間形成利益共同體，激勵公司高管為股東和社會創(chuàng)造更多的價值。股權激勵作為一種有效解決企業(yè)

2、委托與代理問題的長期激勵方式，早在上個世紀80年代就己經(jīng)在西方企業(yè)廣泛實施，并取得了極大的成功。上個世紀90年代，國內(nèi)學者和企業(yè)界開始探討這種激勵制度并付諸實施，近年來，理論界不乏關于如何設計、改進和推廣實施股權激勵的著述。但是，由于我國市場經(jīng)濟所處的階段不同，這種激勵制度在我國所面臨的環(huán)境和條件不同，理論上先進有效的激勵制度搬到國內(nèi)未必能產(chǎn)生同樣的效果。為了更好的發(fā)揮股權激勵在我國企業(yè)的激勵效應，本文以上市公可高管人員股權激勵問題為研

3、究對象，以實施了股權激勵和未實施股權激勵的上市公司高管人員的不同業(yè)績?yōu)榍腥朦c，通過對上市公司高管人員股權激勵效應的實證研究，找出了我國上市公司高管人員股權激勵效應不明顯的癥結所在，并對我國上市公司股權激勵的完善提出了對策和建議。本文共有六章，從邏輯關系上來講共分為三個部分，第一個部分為國內(nèi)外對股權激勵與企業(yè)績效研究的文獻回顧和股權激勵制度的激勵邏輯與理論基礎第二個部分為高管人員股權激勵的國際經(jīng)驗以及我國上市公司高管人員股權激勵的實施現(xiàn)狀