北京市H部門公務(wù)員薪酬激勵機制研究.pdf

1、公共部門是保證國家正常運行的國家機器，公務(wù)人員作為國家機器的操作者，在整個行政系統(tǒng)中處于十分重要的地位，一套有效的留住人才、利用人才、管理人才的激勵機制尤其重要，薪酬激勵作為激勵方式中最普遍、最主要的手段，在公共部門人力資源管理中具有舉足輕重的地位。然而我國現(xiàn)行的公共部門薪酬激勵機制并不太盡人意，沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用，因此需要提出一套更符合現(xiàn)階段中國國情的公共部門薪酬激勵機制。
　　本文將通過文獻研究法、對比研究法、歸納研究法、調(diào)查

2、問卷法等相關(guān)研究方法，以北京市H部門為調(diào)查對象，從公務(wù)員薪酬激勵機制的基本概念入手，論證分析薪酬對公務(wù)員激勵機制的影響，并找出現(xiàn)行公務(wù)員薪酬激勵機制存在的問題，現(xiàn)行的薪酬制度在結(jié)構(gòu)上主要與公務(wù)員的職務(wù)直接掛鉤，而作為基層公務(wù)員受職位限制等因素的影響，職務(wù)晉升有限，工資待遇增長緩慢，工資與工作內(nèi)容和職位不匹配、工資存在公平性差異、激勵方式單一等問題，通過借鑒國外公共部門薪酬激勵經(jīng)驗并結(jié)合我國國情，嘗試提出適用于北京市H部門的薪酬激勵機制。

3、
　　激勵是政府及其部門人力資源管理的核心，是提高公務(wù)員勞動效率、管理水平和部門競爭力的關(guān)鍵因素;薪酬激勵作為激勵方式中最普遍、最主要的手段要發(fā)揮其應(yīng)有的作用，需要建立在薪酬結(jié)構(gòu)科學(xué)合理的基礎(chǔ)上，薪酬結(jié)構(gòu)的合理可以通過薪酬中工資、獎金和福利三要素的比例合理確定、薪酬寬帶化、薪酬貨幣化來實現(xiàn)，此外還可以通過薪酬市場化調(diào)節(jié)薪酬水平實現(xiàn)薪酬晉升、通過崗位職位細致化、重視績效等實現(xiàn)薪酬公平，同時再配以激勵文化、考核體系、監(jiān)督體系等薪酬制度