承德天大釩業(yè)研發(fā)管理體系優(yōu)化研究.pdf

1、迫于市場競爭的壓力，越來越多的企業(yè)將焦點轉(zhuǎn)移到如何提高研發(fā)效率來適應(yīng)不斷變化的市場。在此背景下，研發(fā)項目管理理論成為了備受矚目的理論基礎(chǔ)，企業(yè)開始實行流程優(yōu)化與模式更新，并且在較多企業(yè)已取得了立竿見影的效果。
　　本文以企業(yè)研發(fā)項目管理作為研究主題，首先從理論的角度入手，對項目管理的的范圍、原則、基本步驟等理論知識進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，研究和分析了國內(nèi)外項目管理的發(fā)展情況，特別是對國內(nèi)中小型民營高技術(shù)企業(yè)在研發(fā)項目管理方面的諸多問題進(jìn)

2、行了細(xì)致的研究;其次，本文重點對承德天大從項目策劃到產(chǎn)品量產(chǎn)階段的研發(fā)流程現(xiàn)狀進(jìn)行分析，找到了公司目前在研發(fā)項目管理方面存在的問題及面臨的挑戰(zhàn);然后以第四代項目研發(fā)管理模式為基礎(chǔ)，通過理論知識與公司實際情況的相結(jié)合，將公司的組織結(jié)構(gòu)和流程進(jìn)行優(yōu)化，提出了以客戶為導(dǎo)向以項目為中心的研發(fā)項目管理模式;最后將新的研發(fā)項目管理模式應(yīng)用到公司的實踐中，從項目策劃到產(chǎn)品的量產(chǎn)都起到實際的指導(dǎo)作用，并取得較為滿意的效果。
　　伴隨著市場競爭日趨