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文檔簡介
1、隨著我國保險市場逐漸放開,國外保險公司不斷涌入中國,保險業(yè)迎來了發(fā)展機(jī)遇同時更面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),保險行業(yè)競爭環(huán)境愈發(fā)激烈。因此,做好保險企業(yè)營銷管理,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)營銷觀念,積極開展新的營銷模式,挖掘新的營銷渠道,搶占客戶資源,設(shè)計出滿足市場需求的保險產(chǎn)品,創(chuàng)新營銷服務(wù)手段,建立營銷組織機(jī)構(gòu),夯實保險營銷隊伍,對增強(qiáng)保險企業(yè)競爭力服務(wù)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要。本文根據(jù)ZH財產(chǎn)保險公司河南分公司近年來公司經(jīng)營情況、營銷渠道建設(shè)情況、營銷機(jī)構(gòu)設(shè)置情況
2、,結(jié)合當(dāng)前所處的競爭環(huán)境,運(yùn)用保險營銷相關(guān)理論為基礎(chǔ),對ZH財產(chǎn)保險公司河南分公司營銷策略進(jìn)行了系統(tǒng)的研究。論文首先介紹了本文研究的背景與研究意義;其次,針對ZH財產(chǎn)保險公司河南分公司近年來的營銷現(xiàn)狀以及存在的問題進(jìn)行分析;接著對ZH財產(chǎn)保險公司河南分公司的內(nèi)、外部市場環(huán)境進(jìn)行了分析,并運(yùn)用SWOT、STP、波特五力模型營銷策略理論分析ZH財產(chǎn)保險公司河南分公司當(dāng)前面臨的機(jī)會、威脅、優(yōu)勢和劣勢,明確目標(biāo)市場及市場定位,并對現(xiàn)有競爭者、購
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