哈爾濱新一百營(yíng)銷策略研究.pdf

1、近年來(lái)，我國(guó)零售業(yè)發(fā)展迅速，成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。但隨著競(jìng)爭(zhēng)的日趨白熱化，在經(jīng)濟(jì)增速下滑和電商崛起的雙重夾擊下，零售行業(yè)已經(jīng)走向微利時(shí)代。如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)得更多的市場(chǎng)份額，讓企業(yè)再次步入良性軌道并立于不敗之地，將是所有從商者亟須解決的問(wèn)題。
　　哈爾濱市同等定位的店鋪有十余家，普遍存在市場(chǎng)定位相近、商品異曲同工、營(yíng)銷活動(dòng)無(wú)新意、盲目“跟風(fēng)”等現(xiàn)象，使哈市整體商業(yè)市場(chǎng)呈現(xiàn)促銷疲軟態(tài)勢(shì)。本文首先簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)了國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀，

2、并分別從企業(yè)簡(jiǎn)介、產(chǎn)品特點(diǎn)、樓層分布等方面具體闡述了新一百營(yíng)銷現(xiàn)狀，重點(diǎn)分析新一百的營(yíng)銷結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品價(jià)格以及產(chǎn)品促銷等，同時(shí)列出新一百開業(yè)至今銷售額，并主要針對(duì)2013年的幾檔大型促銷活動(dòng)進(jìn)行了細(xì)致的對(duì)比分析。此外，對(duì)企業(yè)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)環(huán)境進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，基于企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、消費(fèi)客戶采用SWOT分析法對(duì)店鋪進(jìn)行全方位、多角度的剖析，并從產(chǎn)品、價(jià)格、促銷、渠道四個(gè)方面指出哈爾濱新一百營(yíng)銷所面臨的問(wèn)題。針對(duì)企業(yè)營(yíng)銷存在的問(wèn)題