基于排隊(duì)論的制造企業(yè)入廠物流設(shè)備優(yōu)化研究.pdf

1、國家服務(wù)行業(yè)“十二五”規(guī)劃指出：要加快推進(jìn)物流配送體系建設(shè)，提高物流配送水平。鼓勵物流行業(yè)與制造行業(yè)聯(lián)合發(fā)展，提高一體化運(yùn)營水平和規(guī)?；б妗菩形锪髋渌图夹g(shù)創(chuàng)新，提高物流配送行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備、容器具、人員的應(yīng)用水平，推動標(biāo)準(zhǔn)化托盤容器等物流包裝的循環(huán)使用，推廣運(yùn)輸車輛標(biāo)準(zhǔn)車型……與此同時一系列的國家項(xiàng)目和研究文獻(xiàn)都開始對此方向進(jìn)行深入探討，如何對入廠物流的全過程進(jìn)行描述，配送方式的明確和創(chuàng)新，決策各類物料的配送模式，配送輔助工具和器具

2、的開發(fā)與優(yōu)化設(shè)計已經(jīng)成為亟待解決的關(guān)鍵問題。對于制造企業(yè)，入廠物流過程中裝卸配送設(shè)備能力的配置直接關(guān)系到倉庫、配送中心、線邊超市等場所的作業(yè)效率和經(jīng)濟(jì)效益。而排隊(duì)論對于設(shè)備資源的優(yōu)化有著明顯優(yōu)勢，有助于避免物流設(shè)備的空閑浪費(fèi)和減少服務(wù)對象等待損失，提高物流系統(tǒng)的運(yùn)營效率。根據(jù)相關(guān)指標(biāo)參數(shù)，對物流設(shè)備或人員配置的狀態(tài)進(jìn)行評測，可以較好地為優(yōu)化資源配置，提升服務(wù)效率提供科學(xué)決策的參考依據(jù)。
　　本文研究排隊(duì)論的理論知識和排隊(duì)模型在企業(yè)