團(tuán)隊反思的形成機(jī)制及有效性研究.pdf

1、隨著近年來商業(yè)環(huán)境的快速轉(zhuǎn)變，組織越來越依賴團(tuán)隊工作方式來應(yīng)對復(fù)雜靈活的工作任務(wù)。然而，團(tuán)隊工作方式并不一定帶來高績效，團(tuán)隊績效受到不確定性與含糊性這兩個主要問題干擾。團(tuán)隊要成功應(yīng)對不確定和模糊性就需要團(tuán)隊密切關(guān)注環(huán)境動態(tài)變化并根據(jù)環(huán)境動態(tài)變化情況制定應(yīng)對策略，其中團(tuán)隊反思作為能有效應(yīng)對不確定和模糊性團(tuán)隊活動之一日益受到學(xué)者廣泛關(guān)注。本文圍繞團(tuán)隊反思展開相關(guān)的研究，主要目的是探討團(tuán)隊反思的前因變量以及對團(tuán)隊創(chuàng)新影響機(jī)制和邊界條件。

2、>　　本研究首先對團(tuán)隊反思的概念、結(jié)構(gòu)與測量，團(tuán)隊反思前因變量和有效性實(shí)證研究進(jìn)行了系統(tǒng)梳理，內(nèi)容包括三個部分。第一部分對團(tuán)隊反思概念、結(jié)構(gòu)測量方式進(jìn)行系統(tǒng)梳理。第二部分對團(tuán)隊反思形成機(jī)制相關(guān)的實(shí)證研究進(jìn)行了回顧和評述。第三部分對團(tuán)隊反思有效性相關(guān)的實(shí)證研究進(jìn)行了回顧和評述。第四部分在第一部分、第二部分和第三部分基礎(chǔ)上梳理了現(xiàn)有研究的不足，提煉了本論文主要的研究內(nèi)容。
　　三個實(shí)證研究分別探討了團(tuán)隊反思的影響因素，團(tuán)隊反思對團(tuán)隊創(chuàng)

3、新的影響機(jī)制以及團(tuán)隊反思對團(tuán)隊創(chuàng)新影響的邊界條件。第一個研究是關(guān)于社會魅力型領(lǐng)導(dǎo)對團(tuán)隊反思的影響并檢驗(yàn)外部環(huán)境不確定性和團(tuán)隊調(diào)節(jié)焦點(diǎn)導(dǎo)向的調(diào)節(jié)效應(yīng)。通過對95個團(tuán)隊345團(tuán)隊成員數(shù)據(jù)進(jìn)行問卷調(diào)查，本論文數(shù)據(jù)分析結(jié)果表明：社會魅力型領(lǐng)導(dǎo)有助于提升團(tuán)隊反思；外部環(huán)境不確定性調(diào)節(jié)社會魅力型領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊反思之間的關(guān)系，即相對于外部環(huán)境不確定性低的團(tuán)隊，社會魅力型領(lǐng)導(dǎo)對外部環(huán)境不確定性高的團(tuán)隊反思影響更大；團(tuán)隊促進(jìn)焦點(diǎn)調(diào)節(jié)社會魅力型領(lǐng)導(dǎo)對團(tuán)隊反思的

4、影響，即相對于促進(jìn)焦點(diǎn)導(dǎo)向低的團(tuán)隊，社會魅力型領(lǐng)導(dǎo)對促進(jìn)焦點(diǎn)導(dǎo)向高的團(tuán)隊反思影響更大；團(tuán)隊防御焦點(diǎn)不調(diào)節(jié)社會魅力型領(lǐng)導(dǎo)對團(tuán)隊反思的影響。
　　第二個研究是關(guān)于團(tuán)隊反思對團(tuán)隊創(chuàng)新作用機(jī)制的實(shí)證研究，探討了團(tuán)隊反思對團(tuán)隊創(chuàng)新的影響并檢驗(yàn)了團(tuán)隊共享心智模式和信息資源交換的中介作用。通過對90個團(tuán)隊303團(tuán)隊成員數(shù)據(jù)進(jìn)行問卷調(diào)查，本論文實(shí)證檢驗(yàn)了本研究提出的一系列的理論假設(shè)。本論文實(shí)證研究結(jié)果表明：團(tuán)隊反思有助于團(tuán)隊創(chuàng)新提升；團(tuán)隊反思有助

5、于團(tuán)隊形成共享心智模式和團(tuán)隊成員信息資源交換；團(tuán)隊共享心智模式和團(tuán)隊成員之間信息資源共享都有助于團(tuán)隊創(chuàng)新的提升；團(tuán)隊共享心智模式和團(tuán)隊信息資源交換都完全中介團(tuán)隊反思與團(tuán)隊創(chuàng)新之間的關(guān)系。
　　第三個研究是關(guān)于團(tuán)隊反思對團(tuán)隊創(chuàng)新影響邊界條件的實(shí)證研究，重點(diǎn)檢驗(yàn)任務(wù)相互依賴性和績效考核導(dǎo)向的調(diào)節(jié)效應(yīng)。通過對90個團(tuán)隊303團(tuán)隊成員數(shù)據(jù)進(jìn)行問卷調(diào)查，本論文實(shí)證研究結(jié)果表明：任務(wù)相互依賴性調(diào)節(jié)團(tuán)隊反思對團(tuán)隊創(chuàng)新的影響，即相對于任務(wù)相互依賴