基于本體的知識團隊有效性形成機理及評價研究.pdf

1、團隊隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展和社會分工程度的不斷加深，已經(jīng)成為不同組織的有效工作形式。在影響團隊有效性的多種因素中，團隊成員知識共享程度尤其值得關(guān)注，特別是團隊知識的獲取和傳遞問題需要解決。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，研究基于本體的知識團隊有效性形成機理和有效性評價模型，將有利于整合團隊內(nèi)外知識資源和智力資本，推動知識的創(chuàng)造、傳播和使用，充分發(fā)揮知識的使用價值，對提升組織技術(shù)創(chuàng)新能力，加速科技成果產(chǎn)業(yè)化將具有重要的理論價值和現(xiàn)實意義。
　　

2、本文首先研究基于本體的知識團隊有效性的理論基礎(chǔ)，并對相關(guān)的理論進行了綜述和分析，這些理論包括知識共享理論、本體理論和團隊理論等理論體系，為論文研究提供了理論平臺。
　　 知識團隊有效性的形成機理是本文研究的邏輯起點。在分析組織智力資源管理面臨的主要問題和團隊知識轉(zhuǎn)移對團隊有效性的影響的基礎(chǔ)上，借鑒本體理論的相關(guān)研究成果，提出了知識團隊基于本體的有效性形成模型。
　　 團隊知識領(lǐng)域本體的構(gòu)建是本文研究的重點。首先研究了基于

3、本體的團隊知識管理框架，接著重點研究了團隊知識本體構(gòu)建的路徑，從構(gòu)建方法、術(shù)語獲取及團隊知識分類等角度進行了相關(guān)研究，最后探討了知識團隊本題庫的結(jié)構(gòu)模型。
　　 基于本體的知識團隊有效性評價是本文研究的核心。首先對知識團隊有效性的評價方法進行了分析，提出了基于DEA方法的評價框架。然后結(jié)合知識團隊的本體結(jié)構(gòu)特征提出了知識本體有效性的評價指標(biāo)體系和方法，并結(jié)合武漢地區(qū)IT行業(yè)知識團隊的實踐進行了案例研究。
　　 最后，從動

4、力環(huán)境、阻力環(huán)境和支撐環(huán)境三個維度探討了知識團隊有效性的影響要素，在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建了知識團隊有效性的支撐體系。
　　 本文的創(chuàng)新點主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
　　 （1）構(gòu)建了團隊知識領(lǐng)域本體。該創(chuàng)新點從團隊知識本體的影響要素出發(fā)，分析了團隊知識的本體結(jié)構(gòu)，揭示了知識本體對團隊有效性的作用機理，為提高知識團隊有效性提供了路徑指示。
　　 （2）提出了基于本體的團隊有效性評價方法和指標(biāo)體系。該創(chuàng)新點從團隊知識共享的視