G公司知識型員工忠誠度管理研究.pdf

1、二十一世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)之間的競爭實際上是基于知識的高素質(zhì)人才的競爭。而知識型人才發(fā)揮其作用的重要因素之一則是—員工忠誠度,一個對企業(yè)忠誠的人才會在其工作崗位上不斷創(chuàng)造價值。本文擬對G公司知識型員工忠誠度影響因素進(jìn)行研究,解決G公司知識型員工流動率高、忠誠度低的問題,希望吸引并留住G公司的知識型員工,為G公司創(chuàng)造更多財富,提升G公司的企業(yè)形象和社會競爭力。
　　本研究的主要思路是:首先,從理論研究入手,對國內(nèi)外關(guān)于知識型員工

2、忠誠度的相關(guān)理論和研究成果進(jìn)行綜述;接著,在相關(guān)理論和研究成果綜述的基礎(chǔ)上,構(gòu)建G公司知識型員工忠誠度調(diào)查問卷,并對G公司的知識型員工忠誠度管理進(jìn)行實證研究,找出G公司知識型員工忠誠度管理中存在的問題并分析原因;最后,針對G公司發(fā)展需要,提出提升其員工忠誠度管理的對策和建議。
　　經(jīng)本研究發(fā)現(xiàn):G公司知識型員工的忠誠度處于中下等水平。其對公司忠誠主要表現(xiàn)為四個維度:情感忠誠、規(guī)范忠誠、經(jīng)濟(jì)忠誠和理想忠誠。通過實證分析找出影響其知識