基于H公司“東方服務(wù)于西方”項(xiàng)目實(shí)施的員工績(jī)效管理研究.pdf_第1頁(yè)
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1、在當(dāng)前企業(yè)人力資源管理中，績(jī)效管理發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。行之有效的績(jī)效管理體系是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和保持競(jìng)爭(zhēng)力的有效工具。本文基于H公司的東方服務(wù)于西方項(xiàng)目實(shí)施的背景，結(jié)合績(jī)效管理的理論知識(shí)，研究和構(gòu)建了一整套配合公司項(xiàng)目實(shí)施的績(jī)效管理體系，目的在于確保項(xiàng)目順利實(shí)施，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。首先，本文著重分析了績(jī)效管理體系中的關(guān)鍵流程和指標(biāo)，以確?？?jī)效管理體系科學(xué)、合理。其次，在績(jī)效管理流程的制定的同時(shí)著重考慮了員工個(gè)人發(fā)展和意愿。同時(shí)，

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