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文檔簡介
1、在當(dāng)前企業(yè)人力資源管理中，績效管理發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。行之有效的績效管理體系是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和保持競爭力的有效工具。本文基于H公司的東方服務(wù)于西方項(xiàng)目實(shí)施的背景，結(jié)合績效管理的理論知識，研究和構(gòu)建了一整套配合公司項(xiàng)目實(shí)施的績效管理體系，目的在于確保項(xiàng)目順利實(shí)施，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。首先，本文著重分析了績效管理體系中的關(guān)鍵流程和指標(biāo)，以確?？冃Ч芾眢w系科學(xué)、合理。其次，在績效管理流程的制定的同時(shí)著重考慮了員工個(gè)人發(fā)展和意愿。同時(shí)，
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