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文檔簡介
1、近年來,我國金融市場的格局發(fā)生巨大變革,不論是國有銀行、股份制銀行還是部分發(fā)展較好的城市商業(yè)銀行紛紛加快網(wǎng)點布局,擴大市場份額。競爭的加劇不斷刺激著城市商業(yè)銀行的主體意識和危機意識,如何擴大市場以實現(xiàn)利益的最大化,是當前我國城市商業(yè)銀行所面臨的挑戰(zhàn)之一。本文基于信息技術(shù)、客戶關(guān)系管理理論并結(jié)合我國城市商業(yè)銀行發(fā)展的現(xiàn)狀,對我國銀行業(yè)客戶關(guān)系管理體系做出理論性探索,為城市商業(yè)銀行引入客戶關(guān)系管理系統(tǒng)提供可行性的方案。
客戶關(guān)系管
2、理系統(tǒng)是在現(xiàn)有商業(yè)銀行管理考核機制的基礎上,引入信息化的管理手段,以幫助銀行建立和完善數(shù)據(jù)信息管理,并且憑借對銀行內(nèi)部系統(tǒng)的整合,來實現(xiàn)信息資源的最大的利用,實現(xiàn)信息的共享。CRM系統(tǒng)在銀行的實施中既包括先進的管理理論,又涵蓋量化的數(shù)據(jù)分析工具,通過對客戶信息細化的分析,為客戶提供精確化、科學化的服務,提升銀行自身的業(yè)務水平和品牌價值。本文首先從商業(yè)銀行面臨的競爭加劇,客戶資源得不到合理利用的現(xiàn)狀出發(fā),對國內(nèi)外的客戶管理管理理論進行概述
3、和分析。再者,對我國商業(yè)銀行實施客戶關(guān)系管理的現(xiàn)狀和遇到的難題進行分析,深入分析客戶管理管理的主要思想和重點內(nèi)容,并提出商業(yè)銀行實施客戶關(guān)系管理是銀行發(fā)展的必然。
在上述基礎上,對城市商業(yè)銀行實施客戶關(guān)系管理系統(tǒng)提出了設計原則,并根據(jù)城市商業(yè)銀行客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的設計方案確定了系統(tǒng)的具體功能。通過分析興業(yè)銀行開發(fā)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的經(jīng)驗和具體措施,來系統(tǒng)的對商業(yè)銀行實施客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的關(guān)鍵進行研究和分析。客戶關(guān)系管理系統(tǒng)在銀行
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