基于整合營(yíng)銷傳播的城市品牌建設(shè)研究——以開(kāi)封市為例.pdf

1、作為現(xiàn)代社會(huì)主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的聚集地,在經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展、全球化時(shí)代到來(lái)、城市化進(jìn)程加劇的大背景之下,城市之間的競(jìng)爭(zhēng)不斷加深,展開(kāi)了對(duì)資源、人才以及技術(shù)的全面爭(zhēng)奪戰(zhàn)。多種現(xiàn)代城市問(wèn)題逐漸浮出水面,收到了廣泛的關(guān)注。提高城市的競(jìng)爭(zhēng)力,開(kāi)展城市營(yíng)銷傳播,成為這一系列問(wèn)題的落腳點(diǎn)。作為最能體現(xiàn)城市核心價(jià)值的城市品牌逐漸被越來(lái)越多的城市管理者所關(guān)注。城市品牌凸顯城市的身份地位,是城市的無(wú)形資產(chǎn),代表了城市的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
　　城市的競(jìng)爭(zhēng)力固然取決

2、于自身的內(nèi)在質(zhì)量,但也需要外在的宣傳推廣,要以自身的獨(dú)特性來(lái)顯示與眾不同的城市品牌形象,從而在眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出。營(yíng)銷作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的一項(xiàng)重要手段,成為提升城市競(jìng)爭(zhēng)力的一種重要方式。城市管理者設(shè)計(jì)出以滿足其目標(biāo)市場(chǎng)需求為目的的營(yíng)銷傳播活動(dòng),成功的城市營(yíng)銷應(yīng)使市民、企業(yè)對(duì)其所在社區(qū)感到滿意,地區(qū)游客和投資者的期望得到滿足。
　　在進(jìn)行城市營(yíng)銷的過(guò)程中,城市管理者發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目涉及的范圍廣、內(nèi)容多、工作量大,如不能面面俱到、環(huán)環(huán)相扣

3、,傳播過(guò)程中就會(huì)出現(xiàn)信息不一致、不能有效到達(dá)受眾、危機(jī)公關(guān)不利等多種問(wèn)題。城市品牌的利益相關(guān)者較多且復(fù)雜,單一的營(yíng)銷模式不能很好的做到接觸點(diǎn)管理。作為能較好的做到接觸點(diǎn)管理且能培養(yǎng)與相關(guān)利益人長(zhǎng)期穩(wěn)定關(guān)系的整合營(yíng)銷傳播理論便被引入了城市品牌建設(shè)及傳播的實(shí)踐中去。
　　本文基于對(duì)城市品牌理論及整合營(yíng)銷傳播理論的研究,結(jié)合個(gè)案開(kāi)封市城市建設(shè)及營(yíng)銷傳播的具體實(shí)際,嘗試找到開(kāi)封市城市品牌建設(shè)及營(yíng)銷傳播過(guò)程中存在的問(wèn)題,并提出切實(shí)可行的整合