差錯管理文化對知識共享和個人創(chuàng)新行為的影響.pdf

1、古人云：“人誰無過，過而能改，善莫大焉”。組織和個人應如何應對差錯，如何進行差錯管理，如何鼓勵員工進行知識分享交流，以及如何激發(fā)個人創(chuàng)新行為是值得思考的問題。如今，越來越多的企業(yè)和團隊組織開始關注積極的組織文化的建立與培養(yǎng)，如組織文化、組織氛圍及其對組織績效和員工創(chuàng)新的影響，但是較少有企業(yè)和團隊組織關注差錯管理文化、知識共享對個人創(chuàng)新的影響。
　　本文采用文獻分析與實證研究相結合的方法。論文共分為六章，第一章節(jié)為緒論，介紹本文的研

2、究背景、研究目的及意義、研究結構及創(chuàng)新點。第二章節(jié)為文獻綜述，對差錯管理文化、知識共享及個人創(chuàng)新行為相關文獻進行了回顧。第三章為研究假設，主要基于差錯管理文化與個人創(chuàng)新行為的關系及知識共享的中介作用兩個方面，共提出12個假設。第四章對問卷的設計與數(shù)據(jù)收集情況進行了說明。第五章對提出的研究假設進行驗證，通過對248個樣本數(shù)據(jù)進行分析，得出如下結論：1）差錯管理文化與知識共享、個人創(chuàng)新行為有顯著相關關系；2）知識貢獻在差錯管理文化與創(chuàng)新構想