中化上海進出口公司績效管理體系研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文以中化上海進出口公司績效管理體系為背景，從績效管理的概念入手，闡述了績效管理的特點、基本流程以及其對組織戰(zhàn)略的意義、現代企業(yè)績效管理的理論和方法等，并通過調查問卷、員工訪談等形式對中化上海的績效評估體系進行了分析，指出中化上海若求進一步發(fā)展，必須對目前粗放的績效評估體系進行改革，建立支持戰(zhàn)略目標的績效管理體系，實現績效管理工作從事后控制向事前和事中控制演變的過程管理。文章在將績效管理理論運用于實踐的同時，并不拘泥于理論本身，而是緊緊

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