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文檔簡介
1、從理論上看，并購可以給企業(yè)帶來經(jīng)營協(xié)同效應、財務協(xié)同效應、技術(shù)協(xié)同效應，使企業(yè)擴大其規(guī)模，實現(xiàn)更大的社會效益。公司的并購交易行為能否提升其績效與公司治理機制是否完善和科學有著緊密的聯(lián)系。并購活動是由企業(yè)管理層做出的決定，它的作用的發(fā)揮顯然離不開公司內(nèi)部治理機制。本文旨在探究中國上市公司的并購績效以及從公司治理的視角研究并購績效。以2008-2011年的1405家發(fā)生并購事件的上市公司為樣本，使用事件研究法計算并購績效，從股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理層
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