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文檔簡介
1、眾所周知,電力企業(yè)是不同利益相關(guān)者共同作用的有機體,企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展離不開這些利益相關(guān)者的支持,他們支持的動力及其強度是企業(yè)動態(tài)競爭優(yōu)勢的源泉。而要使他們滿意,就必須關(guān)注他們的利益訴求,了解這些訴求在企業(yè)績效上的反映,從而通過績效評價發(fā)現(xiàn)問題,提出相應(yīng)的解決措施,確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。構(gòu)建符合利益相關(guān)者要求的績效評價體系已成為電力企業(yè)面臨的緊迫問題?;诶嫦嚓P(guān)者滿意度的績效評價研究就是要解決如何設(shè)計合理的評價體系,使管理者在該體系的引
2、導(dǎo)下合理配置企業(yè)資源。
本研究主要內(nèi)容如下:
第1章主要指出基于利益相關(guān)者滿意度的電力企業(yè)績效評價研究的目的以及理論意義,同時在對國內(nèi)外相關(guān)研究進行述評的基礎(chǔ)上,提出本研究的理論立足點,闡述研究的主要內(nèi)容和實現(xiàn)方法;
第2章是主要指出傳統(tǒng)電力企業(yè)績效評價的局限,分析不同相關(guān)利益者與企業(yè)經(jīng)營績效的互動機理,從而提出基于利益相關(guān)者滿意度的績效評價體系;
第3章是主要對基于利益相關(guān)者滿意
3、度的績效評價體系設(shè)計的原則和思路,對績效維度進行界定,通過問卷設(shè)計和調(diào)查匯集、篩選和確定基于利益相關(guān)者滿意度的績效評價指標(biāo);
第4章主要通過對基于利益相關(guān)者滿意度的績效評價方法的比較,提出權(quán)重確定的模糊Borda法以及模糊綜合評價模型;
笫5章主要通過對目標(biāo)企業(yè)經(jīng)營績效問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上,應(yīng)用基于利益相關(guān)者滿意度的電力企業(yè)績效評價體系對目標(biāo)企業(yè)進行實證分析,從而指出目標(biāo)企業(yè)績效現(xiàn)狀、問題和原因;
4、第6章是主要對研究內(nèi)容進行總結(jié),指出主要創(chuàng)新、研究局限以及未來建議。
本文創(chuàng)新之處表現(xiàn)在:設(shè)計了基于利益相關(guān)者滿意度的電力企業(yè)績效評價調(diào)查問卷量表、評價指標(biāo)體系以及績效評價模型。
本研究集成戰(zhàn)略管理、利益相關(guān)者理論、滿意度理論、績效評價、平衡計分卡、多屬性決策等理論知識,綜合吸收不同理論和方法的優(yōu)點,形成適合企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的績效評價理論,從而豐富企業(yè)戰(zhàn)略管理和人力資源管理相關(guān)理論,也為企業(yè)相關(guān)決策提供了依據(jù)和
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